จิรวัฒน์ เดชาเสถียร ผู้เชี่ยวชาญด้านการขาย การตลาดและการจัดการค้าปลีกค้าส่งในภูมิภาคอาเซียน โพสต์เฟซบุ๊ก ว่า

นั่งอ่านคุณ Craig Wheeler แกพูดถึงว่าทำไม 7 eleven ในอินโดนีเซียถึงล้มเหลว

แกยกตัวอย่างของ Mr.D.I.Y ที่เปิดกว่า 1200stores ในอินโด มีสินค้ากว่า 18000 skus โดยศึกษาพฤติกรรมคนท้องถิ่นในการซื้อของ ปีที่แล้วธุรกิจโต16.7% แถมกำไรบานเบอะ. โดยสรุปแกบอกว่า โมเดลธุรกิจ มาก่อน และสร้างกำไรอย่างยั่งยืน

เคสของ Mixue ในอินโดเช่นกัน

Mixue ถอดแบบโดยตั้งราคาให้เอื้อมถึง แล้วมาทำการบ้านเรื่อง operation cost ทำให้ธุรกิจอยู่รอดให้ได้
ปัจจุบัน Mixue ในอินโดขยายไปกว่าพันสาขาแล้ว

ทั้งสองธุรกิจตั้งหลักจากconsumers ก่อนทำการบ้านอย่างหนักเรื่องoperation

คุณ​Craig บอกว่า ความสำเร็จของการทำธุรกิจ โดยเฉพาะInternational business น่าจะเกิดจาก model มากกว่า brand นั่นเอง

ย้อนกลับมาที่ไทย

การที่ Lotus , Big C ไล่ปิดสาขาในช่วงนี้
และการที่ Tops ไล่งับ maxvalue มาอยู่ในพอร์ท ก็น่าจะเป็นเรื่องการปรับModel เช่นกัน
4กุมาร ในไทย ที่อยู่ในค้าปลีกค้าส่ง มีช่องทางครอบคลุมกันพร้อมหน้า

CP , Central , BJC , CJ group
.
CP --> ครบหน้ากระดาน Cash&carry, Hypermarket, super ,convenience
Central --> Go wholesale, ..., Tops, Tops daily
BJC --> MM , Big C, Big C mini
CJ --> ...., CJ more, CJ super, ...ถูกและดี

บันเทิงทั่วไทย...

ที่มา : https://www.facebook.com/100000250338479/posts/29635136302744656/?rdid=qRengBGUyuryl5UZ&share_url=https%3A%2F%2Fwww.facebook.com%2Fshare%2F1JbmsczaLS%2F#