บีโอไอเผย “เอกนิติ” ผนึกเอกชน 7 อุตสาหกรรม เดินหน้า Reinvent Thailand ชูเป้ารายได้เพิ่มรวมกว่า 5.4 ล้านล้านบาท

บีโอไอเผย รองนายกรัฐมนตรี “เอกนิติ” หารือ กกร. และผู้แทน 7 กลุ่มอุตสาหกรรม ชูข้อเสนอ Reinvent Thailand ตั้งเป้าสร้างรายได้เพิ่มรวมกว่า 5.4 ล้านล้านบาท ภายในปี 2573 เตรียมเชื่อมการทำงานกับคณะอนุกรรมการ กรอ. ทั้ง 4 คณะ เพื่อจัดทำแผนระดับประเทศเสนอต่อ กรอ. ชุดใหญ่ พร้อมผลักดันเศรษฐกิจไทยให้เติบโตมากกว่าร้อยละ 3 เพิ่มสัดส่วนการลงทุนเป็นร้อยละ 30 ของ GDP และยกระดับขีดความสามารถในการแข่งขันสู่ 20 อันดับแรกของโลก

นายนฤตม์ เทอดสถีรศักดิ์ เลขาธิการคณะกรรมการส่งเสริมการลงทุน (บีโอไอ) ในฐานะอนุกรรมการและเลขานุการ คณะอนุกรรมการด้านการพัฒนาการลงทุนใหม่ของประเทศ ซึ่งเป็น 1 ใน 4 คณะอนุกรรมการภายใต้ กรอ. เปิดเผยว่า เมื่อวันที่ 9 พฤศจิกายน 2569 นายเอกนิติ นิติทัณฑ์ประภาศ รองนายกรัฐมนตรีและรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการคลัง เป็นประธานการหารือร่วมกับคณะกรรมการร่วมภาคเอกชน 3 สถาบัน (กกร.) และผู้แทน 7 กลุ่มอุตสาหกรรม เพื่อเตรียมการประชุม กรอ. ชุดใหญ่ ซึ่งมีนายกรัฐมนตรีเป็นประธาน โดยที่ประชุมได้ติดตามความคืบหน้าของการขับเคลื่อน 7 กลุ่มอุตสาหกรรมภายใต้แนวคิด Reinvent Thailand เพื่อนำไปจัดทำแผนการดำเนินงานระดับประเทศ

การหารือครั้งนี้มีผู้แทนจากคณะอนุกรรมการภายใต้ กรอ. ทั้ง 4 คณะ และผู้แทนภาคเอกชนเข้าร่วม ได้แก่ นายพจน์ อร่ามวัฒนานนท์ ประธานกรรมการสภาหอการค้าแห่งประเทศไทยและหัวหน้าทีมเกษตรและอาหารแปรรูป นางพิมพ์ใจ ลี้อิสสระนุกูล ประธานสภาอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทยและหัวหน้าทีมยานยนต์

นายผยง ศรีวณิช ประธานสมาคมธนาคารไทย พร้อมด้วยนายปณิธาน ปวโรฬารวิทยา หัวหน้าทีมอิเล็กทรอนิกส์อัจฉริยะ นางชฎาทิพ จูตระกูล หัวหน้าทีมท่องเที่ยว นายศรันยู ชเนศร์ หัวหน้าทีมการแพทย์และสุขภาพ นายกำธร ศิลาอ่อน รองประธานและหัวหน้าทีมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ และนางสาววัลยา จิราธิวัฒน์ ผู้แทนคณะทำงานทีมค้าปลีกและธุรกิจการค้า

การหารือดังกล่าวเป็นการเชื่อมโยงการทำงานของภาคเอกชนกับคณะอนุกรรมการภายใต้ กรอ. ทั้ง 4 ด้าน เพื่อสร้างการเติบโตรอบใหม่ (Second Take-off) ของเศรษฐกิจไทย โดยเมื่อรวมเป้าหมายรายได้เพิ่มที่ภาคเอกชนทั้ง 7 กลุ่มเสนอ คิดเป็นกว่า 5.4 ล้านล้านบาทภายในปี 2573 ประกอบด้วย การแพทย์และสุขภาพ 1.1 ล้านล้านบาท เศรษฐกิจสร้างสรรค์ 9.7 แสนล้านบาท เกษตรและอาหาร 8.6 แสนล้านบาท ค้าปลีกและธุรกิจการค้า 8 แสนล้านบาท ยานยนต์ 6.4 แสนล้านบาท และอิเล็กทรอนิกส์อัจฉริยะกับการท่องเที่ยว กลุ่มละ 5 แสนล้านบาท ควบคู่กับการพัฒนาคนไทย การเปิดตลาดใหม่ และการยกระดับธุรกิจไทย เพื่อผลักดันให้เศรษฐกิจเติบโตมากกว่าร้อยละ 3 เพิ่มสัดส่วนการลงทุนเป็นร้อยละ 30 ของ GDP และยกระดับขีดความสามารถในการแข่งขันสู่ 20 อันดับแรกของโลกภายในปี 2573 โดยให้ SMEs สตาร์ทอัพ เกษตรกร และแรงงานไทยเติบโตไปด้วยกัน

7 อุตสาหกรรมเสนอเป้าหมายรายได้เพิ่มรวมกว่า 5.4 ล้านล้านบาท ภายใต้ Reinvent Thailand

1. Reinvent Agri & Food Process เพิ่มผลิตภาพเกษตรและอาหาร ดันสินค้าพรีเมียมสู่ตลาดส่งออก
ภาคเอกชนกลุ่มเกษตรและอาหารแปรรูปมีเป้าหมายสร้างรายได้เพิ่ม 8.6 แสนล้านบาทในปี 2573 ด้วย 3 ยุทธศาสตร์ คือ 1. New Productivity ยกระดับผลิตภาพและลดต้นทุนการผลิตในสินค้าเกษตรและอาหารสำคัญ 2. New Premium ยกระดับสินค้าเกษตรและอาหารสู่ตลาดพรีเมียม เพื่อเพิ่มมูลค่าสินค้าและขยายตลาดส่งออกมูลค่าสูง 3. New Horizons สร้างอุตสาหกรรมใหม่และผลิตภัณฑ์มูลค่าสูง พร้อมปลดล็อกข้อจำกัดด้านพื้นที่และพัฒนาโครงสร้างพื้นฐาน เพื่อดึงดูดการลงทุนและสร้างการเติบโตทางเศรษฐกิจใหม่
.
2. Reinvent Automotive ต่อยอดอุตสาหกรรมยานยนต์รองรับทุกเทคโนโลยี เพิ่มการใช้ชิ้นส่วนไทย
ภาคเอกชนกลุ่มยานยนต์มีเป้าหมายสร้างรายได้เพิ่ม 6.4 แสนล้านบาทในปี 2573 พร้อมตั้งเป้าผลิตรถยนต์ 1.95 ล้านคันในปี 2573 และ 2.50 ล้านคันในปี 2581 โดยเน้นสร้างมูลค่ามากกว่าปริมาณ ผ่าน 3 ยุทธศาสตร์ ได้แก่ 1. สนับสนุนเทคโนโลยียานยนต์ที่หลากหลายแบบ Multi-Powertrain (xEV) ทั้งรถกระบะและรถยนต์นั่ง รวมทั้งการ localize New OEM (BEV) ดึงการผลิต EV รุ่นใหม่ และเพิ่ม local content เพื่อเปลี่ยนทิศทางจากตลาดนำเข้าเป็นฐานการผลิตและส่งออก 2. ส่งเสริมการลงทุนและการผลิตชิ้นส่วน E-Parts เพื่อสร้างมูลค่าเพิ่ม และผลักดันให้อุตสาหกรรมไทยเป็นส่วนสำคัญในห่วงโซ่อุปทานระดับนานาชาติ (Global Supply Chain) และ 3. Circular Economy จัดการของเสียจากรถยนต์ แบตเตอรี่ และอิเล็กทรอนิกส์ เพื่อเปลี่ยน “ขยะ” เป็น “ทรัพยากรเศรษฐกิจ”

3. Reinvent Smart Electronics เร่งเครื่องอุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์ไทย รับ AI–Data Center สร้างตลาดใหม่
ภาคเอกชนกลุ่มอิเล็กทรอนิกส์อัจฉริยะมีเป้าหมายสร้างรายได้เพิ่ม 5 แสนล้านบาทในปี 2573 ผ่าน 4 ยุทธศาสตร์ ได้แก่ 1. ใช้ความต้องการจาก AI และ Data Center ขับเคลื่อนการผลิตในไทย ตั้งเป้าผลิตชิ้นส่วนและอุปกรณ์รายการเป้าหมายในประเทศไม่น้อยกว่าร้อยละ 50 พร้อมต่อยอด HDD และ Data Storage 2. พัฒนา Grid Modernization ตั้งเป้าผลิต Power Distribution Equipment รายการเป้าหมายในประเทศไม่น้อยกว่าร้อยละ 70 โดยใช้การไฟฟ้าทั้ง 3 แห่งเป็นตลาดเริ่มต้น 3. ยกระดับไทยเป็น Test Base และฐาน Co-development ให้เกิดผลิตภัณฑ์ที่ร่วมพัฒนา ทดสอบ และผลิตในไทยอย่างน้อย 3 รายการ และ 4. ใช้ Green Economy สร้างตลาด Smart Appliances ผ่าน Old-to-Green Trade-in ไม่น้อยกว่า 30,000 ล้านบาทต่อปี พร้อม Digital Product Passport และการจัดการซาก

4. Reinvent Tourism เชื่อมเมืองหลักสู่เมืองรอง พัฒนา 5 พื้นที่นำร่อง
ภาคเอกชนกลุ่มท่องเที่ยวมีเป้าหมายสร้างรายได้เพิ่ม 5 แสนล้านบาทต่อปีในปี 2573 ด้วยการพลิกโฉมการท่องเที่ยวไทยสู่ Global Living Destination ผ่าน 3 ยุทธศาสตร์ ได้แก่ 1. Tourism Intelligence Platform พัฒนาระบบข้อมูลท่องเที่ยวอัจฉริยะและการสื่อสาร One Voice เพื่อเพิ่มความเชื่อมั่นและสนับสนุนการลงทุน 2. Cluster Tourism Strategy เชื่อมเมืองหลักสู่เมืองรองผ่านเทศกาล เส้นทางท่องเที่ยว และระบบขนส่ง ส่งเสริม SMEs และชุมชน พร้อมพัฒนา Thailand Cruise Hub และ 3. Global Citizen Destination พัฒนา 5 พื้นที่นำร่อง ได้แก่ กรุงเทพฯ EEC ภูเก็ต เชียงใหม่ และโคราช สู่เมืองน่าเที่ยว น่าอยู่ และน่าลงทุน พร้อมระบบวีซ่า One-stop Service

5. Reinvent Health & Wellness ขยายบริการสู่ตลาดโลก ต่อยอดยาและสมุนไพรไทย
ภาคเอกชนกลุ่มการแพทย์และสุขภาพมีเป้าหมายสร้างรายได้เพิ่ม 1.1 ล้านล้านบาทในปี 2573
เพื่อผลักดันไทยสู่ศูนย์กลาง Health & Wellness ระดับโลก ผ่าน 3 ยุทธศาสตร์ ได้แก่ 1) Export Service ขยายบริการการแพทย์และ Wellness ตั้งเป้ารายได้จากผู้ป่วยต่างชาติไม่น้อยกว่า 100,000 ล้านบาทต่อปี 2) Export Product ส่งเสริมยาไทย สมุนไพร และผลิตภัณฑ์มูลค่าสูง เพิ่มสัดส่วนการจัดซื้อยาไทยของภาครัฐจากร้อยละ 30 เป็นร้อยละ 50 และเพิ่มมูลค่าการส่งออกยาเป็น 11,300 ล้านบาทต่อปี และ 3) R&D & Human Development ต่อยอดงานวิจัยเชิงพาณิชย์และพัฒนาบุคลากรสู่มาตรฐานสากล

6. Reinvent Retail & Trading ปั้นแบรนด์ไทย ขยายตลาดใหม่ เชื่อมโยงสินค้าไทยสู่ตลาดโลก
ภาคเอกชนกลุ่มค้าปลีกและธุรกิจการค้ามีเป้าหมายสร้างรายได้เพิ่มจากยอดขายสินค้าไทยปีละ 2 แสนล้านบาทอย่างต่อเนื่อง รวม 8 แสนล้านบาทในปี 2573 ผ่าน 3 ยุทธศาสตร์ ได้แก่ 1. เกมรับ (Fair Game) ดูแลคุณภาพสินค้าและบังคับใช้มาตรฐาน มอก./อย. เดียวกันทั้งสินค้าที่ผลิตในไทยและสินค้านำเข้าในทุกช่องทางการขาย เพื่อให้ SMEs ไทยแข่งขันได้ 2. เกมรุก (Thai Brand) สร้างแบรนด์ไทยผ่าน Thai Gift Policy,Thai Champion, Easy E-Receipt และ Showcase Store พร้อมนำแบรนด์ไทยสู่ตลาดใหม่ในต่างประเทศ และ 3. เกมกระจาย (Spread) พัฒนาศูนย์กระจายสินค้าและระบบห้องเย็น เพื่อกระจายสินค้าและความเจริญสู่ภูมิภาค ชายแดน และตลาดส่งออก ทั้งนี้ ภาคค้าปลีกจะทำงานร่วมกับอีก 6 กลุ่มอุตสาหกรรมในลักษณะ “ส่งบอลให้กันยิง” ภายใต้หลัก “เอกชนนำ รัฐหนุน ลงมือเป็นขั้น”

7. Reinvent Creative Economy ต่อยอดอัญมณี–คอนเทนต์ไทย สร้างมูลค่าจากทรัพย์สินทางปัญญา
ภาคเอกชนกลุ่มเศรษฐกิจสร้างสรรค์มีเป้าหมายสร้างรายได้เพิ่ม 9.7 แสนล้านบาทในปี 2573 โดยขับเคลื่อน 2 ยุทธศาสตร์ คือ 1. Tangible Asset (สินทรัพย์ที่จับต้องได้) เช่น อัญมณีและเครื่องประดับ (Gems & Jewelry) ด้วยการเป็นศูนย์กลางวัตถุดิบโลก รวมทั้งการเป็นเจ้าของ IP การออกแบบ และการยกระดับการผลิต เพื่อสร้างแบรนด์และขยายฐานสู่ตลาดโลก และ 2. Intangible Asset (สินทรัพย์ด้านเนื้อหา) ตั้งเป้าเพิ่มมูลค่าเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (GVA) เฉลี่ยร้อยละ 9 ต่อปีภายในปี 2030 โดยมุ่งพัฒนาบุคลากร ใช้เทคโนโลยีและ AI ร่วมผลิตกับพันธมิตรต่างประเทศ และต่อยอดรายได้หลายทาง ทั้งซีรีส์ ละคร เกม การแสดง และการท่องเที่ยว รวมทั้งสร้างสภาพแวดล้อมให้ธุรกิจ Creative Economy ลงทุนและเติบโตได้

“เป้าหมายรายได้เพิ่มที่ภาคเอกชนทั้ง 7 กลุ่มเสนอ รวมกว่า 5.4 ล้านล้านบาทนั้น สะท้อนศักยภาพของอุตสาหกรรมเหล่านี้ที่จะเป็นเครื่องยนต์ใหม่ของเศรษฐกิจไทย ภารกิจของบีโอไอและกลไก กรอ. คือ เปลี่ยนข้อเสนอให้เกิดเป็นการลงทุนและผลลัพธ์จริง ทั้งการเพิ่มผลิตภาพเกษตรและอาหาร การสร้างฐานผลิตยานยนต์และอิเล็กทรอนิกส์ที่ใช้ชิ้นส่วนในประเทศมากขึ้น การเชื่อมเมืองหลักสู่เมืองรอง การขยายบริการสุขภาพและสินค้าไทยสู่ตลาดโลก ตลอดจนการสร้างมูลค่าจากแบรนด์และทรัพย์สินทางปัญญาของไทย บีโอไอในฐานะฝ่ายเลขานุการคณะอนุกรรมการด้านการพัฒนาการลงทุนใหม่ของประเทศ จะทำงานเชิงรุกกับฝ่ายเลขานุการ กรอ. และคณะอนุกรรมการทั้ง 4 คณะ เพื่อนำข้อเสนอไปจัดทำเป็นแผนการดำเนินงานระดับประเทศ ก่อนเสนอต่อที่ประชุม กรอ. ชุดใหญ่ ซึ่งมีนายกรัฐมนตรีเป็นประธานต่อไป” นายนฤตม์กล่าว

จิรวัฒน์ เดชาเสถียร ผู้เชี่ยวชาญด้านการขาย การตลาดและการจัดการค้าปลีกค้าส่งในภูมิภาคอาเซียน โพสต์เฟซบุ๊ก ว่า

นั่งอ่านคุณ Craig Wheeler แกพูดถึงว่าทำไม 7 eleven ในอินโดนีเซียถึงล้มเหลว

แกยกตัวอย่างของ Mr.D.I.Y ที่เปิดกว่า 1200stores ในอินโด มีสินค้ากว่า 18000 skus โดยศึกษาพฤติกรรมคนท้องถิ่นในการซื้อของ ปีที่แล้วธุรกิจโต16.7% แถมกำไรบานเบอะ. โดยสรุปแกบอกว่า โมเดลธุรกิจ มาก่อน และสร้างกำไรอย่างยั่งยืน

เคสของ Mixue ในอินโดเช่นกัน

Mixue ถอดแบบโดยตั้งราคาให้เอื้อมถึง แล้วมาทำการบ้านเรื่อง operation cost ทำให้ธุรกิจอยู่รอดให้ได้
ปัจจุบัน Mixue ในอินโดขยายไปกว่าพันสาขาแล้ว

ทั้งสองธุรกิจตั้งหลักจากconsumers ก่อนทำการบ้านอย่างหนักเรื่องoperation

คุณ​Craig บอกว่า ความสำเร็จของการทำธุรกิจ โดยเฉพาะInternational business น่าจะเกิดจาก model มากกว่า brand นั่นเอง

ย้อนกลับมาที่ไทย

การที่ Lotus , Big C ไล่ปิดสาขาในช่วงนี้
และการที่ Tops ไล่งับ maxvalue มาอยู่ในพอร์ท ก็น่าจะเป็นเรื่องการปรับModel เช่นกัน
4กุมาร ในไทย ที่อยู่ในค้าปลีกค้าส่ง มีช่องทางครอบคลุมกันพร้อมหน้า

CP , Central , BJC , CJ group
.
CP --> ครบหน้ากระดาน Cash&carry, Hypermarket, super ,convenience
Central --> Go wholesale, ..., Tops, Tops daily
BJC --> MM , Big C, Big C mini
CJ --> ...., CJ more, CJ super, ...ถูกและดี

บันเทิงทั่วไทย...

ที่มา : https://www.facebook.com/100000250338479/posts/29635136302744656/?rdid=qRengBGUyuryl5UZ&share_url=https%3A%2F%2Fwww.facebook.com%2Fshare%2F1JbmsczaLS%2F#

ปตท.สผ. คว้า 2 รางวัลจากเวทีระดับภูมิภาค Asian Oil & Gas Awards 2026 ด้านนวัตกรรมแท่นหลุมผลิต และด้านความปลอดภัยในการปฏิบัติงาน

บริษัท ปตท.สำรวจและผลิตปิโตรเลียม จำกัด (มหาชน) หรือ ปตท.สผ. ได้รับ 2 รางวัลจากเวทีระดับภูมิภาค Asian Oil & Gas Awards 2026 ซึ่งจัดขึ้น ณ ประเทศมาเลเซีย ได้แก่ รางวัล Offshore Initiative of the Year – Thailand และรางวัล Health and Safety Initiative of the Year – Thailand สะท้อนความมุ่งมั่นในการพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานโครงการนอกชายฝั่ง และการดำเนินงานเพื่อยกระดับการบริหารความปลอดภัยในการปฏิบัติงานอย่างต่อเนื่อง

โดยรางวัล Offshore Initiative of the Year – Thailand ได้รับจากความสำเร็จในการนำแท่นหลุมผลิตปิโตรเลียมที่สิ้นสุดการผลิตกลับมาใช้ประโยชน์ใหม่ทั้งโครงสร้าง (Total Wellhead Platform Reuse) เป็นครั้งแรกในประเทศไทย โดยนำส่วนบนของแท่นหลุมผลิต (Topside) และขาแท่น (Jacket) ไปติดตั้งและใช้งานใหม่ในแหล่งเดียวกัน ช่วยลดระยะเวลาและลดต้นทุนในการดำเนินงาน รวมถึงช่วยลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกจากการใช้เหล็กในการก่อสร้างแท่นหลุมผลิตใหม่ ตามแนวคิดเศรษฐกิจหมุนเวียนและแนวทางการดำเนินงานด้านความยั่งยืนของบริษัท

สำหรับรางวัล Health and Safety Initiative of the Year – Thailand ได้รับจากโครงการ Learning From Normal Work ซึ่งนำแนวคิด Human and Organizational Performance (HOP) มาประยุกต์ใช้ เพื่อยกระดับความปลอดภัย โดยมุ่งเรียนรู้จากการทำงานจริงแทนการมุ่งเน้นความผิดพลาดของบุคคล ผ่านการมีส่วนร่วมของผู้นำ การแลกเปลี่ยนประสบการณ์ และการสังเกตการปฏิบัติงาน และนำข้อเรียนรู้ไปปรับปรุงระบบและสภาพแวดล้อมการทำงาน เพื่อช่วยลดปัจจัยที่อาจนำไปสู่ความผิดพลาด และเสริมสร้างสภาพการทำงานที่ปลอดภัยยิ่งขึ้นสำหรับพนักงานและผู้รับเหมา

Asian Oil & Gas Awards เป็นรางวัลระดับภูมิภาคที่ยกย่ององค์กรชั้นนำในอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซของเอเชีย ซึ่งมีความเป็นเลิศและมีผลงานเป็นรูปธรรม โดยพิจารณาจากกลยุทธ์และโครงการที่สะท้อนถึงความสามารถในการปรับตัว ผลลัพธ์ที่วัดผลได้ ตลอดจนความสามารถในการรับมือกับความท้าทายของอุตสาหกรรมผ่านนวัตกรรมและแนวทางที่มีประสิทธิภาพ

8 พฤศจิกายน พ.ศ. 2436 หรือวันนี้ เมื่อ 129 ปีก่อน เป็นวันคล้ายวันพระราชสมภพ พระบาทสมเด็จพระปกเกล้าเจ้าอยู่หัว รัชกาลที่ 7

พระบาทสมเด็จพระปรมินทรมหาประชาธิปก พระปกเกล้าเจ้าอยู่หัว เป็นพระมหากษัตริย์สยาม รัชกาลที่ 7 แห่งราชวงศ์จักรี เสด็จพระราชสมภพเมื่อวันพุธ แรม 14 ค่ำ เดือน 11 ปีมะเส็ง เวลา 12.25 น. หรือตรงกับวันที่ 8 พฤศจิกายน พ.ศ. 2436

โดยเป็นพระราชโอรสพระองค์ที่ 96 ในพระบาทสมเด็จพระจุลจอมเกล้าเจ้าอยู่หัว เป็นพระองค์ที่ 14 ในสมเด็จพระศรีพัชรินทราบรมราชินีนาถ พระบรมราชชนนีพันปีหลวง ขึ้นเสวยราชสมบัติเป็นพระมหากษัตริย์ เมื่อวันที่ 26 พฤศจิกายน พ.ศ. 2468

โดยตลอดรัชสมัยพระองค์ปฏิบัติพระราชกรณียกิจที่สำคัญหลายด้าน เช่น ด้านการปกครอง โปรดให้ตั้งสภากรรมการองคมนตรี ทรงตรากฎหมายเพื่อควบคุมการค้าขายที่เป็นสาธารณูปโภคและการเงิน ระบบเทศบาล ด้านการศาสนา การศึกษา ประเพณีและวัฒนธรรมนั้น พระองค์โปรดให้สร้างหอพระสมุด ทรงปฏิรูปการศึกษาระดับมหาวิทยาลัย

นอกจากนี้ มีการปรับปรุงการศึกษาจนยกระดับมาตรฐานถึงปริญญาตรี ทรงตั้งราชบัณฑิตยสภา โปรดให้จัดพิมพ์พระไตรปิฎกฉบับพิมพ์อักษรไทยสมบูรณ์ ชื่อว่า “พระไตรปิฎกสยามรัฐ” เป็นต้น ความไม่พอพระราชหฤทัยและการเพลี่ยงพล้ำในการคัดค้านคณะราษฎรในหลายโอกาสนำไปสู่การสละราชสมบัติ และพระองค์ยังทรงถูกฟ้องคดียึดทรัพย์

สำหรับชีวิตส่วนพระองค์นั้น พระบาทสมเด็จพระปกเกล้าเจ้าอยู่หัวอภิเษกสมรสกับหม่อมเจ้ารำไพพรรณี สวัสดิวัตน์ (ต่อมาเฉลิมพระนามเป็นสมเด็จพระนางเจ้ารำไพพรรณี พระบรมราชินี) ไม่มีพระราชโอรสและพระราชธิดา แต่มีพระราชโอรสบุญธรรมคือพระวรวงศ์เธอ พระองค์เจ้าจิรศักดิ์สุประภาต

ทั้งนี้พระองค์ทรงสละราชสมบัติเมื่อวันที่ 2 มีนาคม พ.ศ. 2478 รวมดำรงสิริราชสมบัติ 9 ปี และเสด็จสวรรคต เมื่อวันที่ 30 พฤษภาคม พ.ศ. 2484 สิริพระชนมพรรษา 47 พรรษา หลังสวรรคต พระองค์ได้รับการยกย่องจากองค์การการศึกษา วิทยาศาสตร์ และวัฒนธรรมแห่งสหประชาชาติ (UNESCO) ให้เป็นบุคคลสำคัญของโลก เมื่อวันที่ 8 พฤศจิกายน พ.ศ. 2536 เนื่องในวโรกาสฉลองวันพระราชสมภพครบ 100 ปี พระองค์ทรงได้รับการยกย่องจากนักประวัติศาสตร์บางส่วนว่าเป็น "กษัตริย์นักประชาธิปไตย" แม้มีบางส่วนที่ตั้งคำถามถึงความสมเหตุสมผลดังกล่าว

ที่มา : https://th.wikipedia.org/wiki/พระบาทสมเด็จพระปกเกล้าเจ้าอยู่หัว

พระบาทสมเด็จพระปรมินทรมหาภูมิพลอดุลยเดช เสด็จพระราชดำเนินถวายผ้าพระกฐิน โดยกระบวนพยุหยาตราชลมารค ณ วัดอรุณราชวราราม ในพระราชพิธีกาญจนาภิเษก

เมื่อวันที่ 7 พฤศจิกายน พ.ศ. 2539 พระบาทสมเด็จพระบรมชนกาธิเบศร มหาภูมิพลอดุลยเดชมหาราช บรมนาถบพิตร ในหลวงรัชกาลที่ 9 เสด็จพระราชดำเนินในพระราชพิธีถวายผ้าพระกฐิน โดยกระบวนพยุหยาตราชลมารค ณ วัดอรุณราชวรารามราชวรมหาวิหาร ซึ่งเป็นหนึ่งในพระราชพิธีกาญจนาภิเษก พุทธศักราช 2539 ที่จัดขึ้นเพื่อเฉลิมฉลองในวโรกาสที่ทรงครองสิริราชสมบัติครบ 50 ปี นับเป็นพระมหากษัตริย์พระองค์แรกของไทยที่ครองราชย์สมบัติเป็นระยะเวลายาวนานที่สุด

ทั้งนี้ ในรัชสมัยของในหลวงรัชกาลที่ 9 ได้มีการจัดขบวนพยุหยาตราทางชลมารค ตั้งแต่ปี พ.ศ. 2500 จนกระทั่งปี พ.ศ. 2555 จำนวน 15 ครั้ง และจัดขบวนเรือพระราชพิธี จำนวน 2 ครั้ง

สำหรับขบวนพยุหยาตราทางชลมารคในสมัยพระบาทสมเด็จพระบรมชนกาธิเบศร มหาภูมิพลอดุลยเดชมหาราช บรมนาถบพิตร (รัชกาลที่ 9) ส่วนใหญ่จะเป็นการเสด็จไปทอดผ้าพระกฐิน ณ วัดอรุณราชวราราม
ส่วนการจัดขบวนเรือพระราชพิธี 2 ครั้ง ได้แก่ การจัดขบวนเรือพระราชพิธี เนื่องในการประชุมเอเปก 2003 (20 ตุลาคม พ.ศ. 2546)

และอีกครั้งจัดขึ้นเนื่องในวโรกาสสมเด็จพระราชาธิบดีและสมเด็จพระราชินีต่างประเทศร่วมงานฉลองสิริราชสมบัติครบ 60 ปี (12 มิถุนายน พ.ศ. 2549) โดยการจัดขบวนเรือพระราชพิธี 2 ครั้งนี้ เป็นเพียงการสาธิตแห่ขบวนเรือ ซึ่งพระบาทสมเด็จพระบรมชนกาธิเบศร มหาภูมิพลอดุลยเดชมหาราช บรมนาถบพิตร มิได้เสด็จในขบวนด้วย

ที่มา : http://phralan.in.th/coronation//finalceremoniesdetail.php?id=819

พระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัว รัชกาลที่ 9 และสมเด็จพระนางเจ้าสิริกิติ์ พระบรมราชินีนาถ เสด็จพระราชดำเนินโดยรถไฟพระที่นั่ง เยี่ยมพสกนิกรจังหวัดขอนแก่นเป็นครั้งแรก

ภายหลังจาก พระบาทสมเด็จพระบรมชนกาธิเบศร มหาภูมิพลอดุลยเดชมหาราช บรมนาถบพิตร ในหลวง รัชกาลที่ 9 เสร็จสิ้นพระราชภารกิจจาการศึกษาต่อ ณ ประเทศสวิตเซอร์แลนด์และได้เสด็จนิวัตมาประทับในพระราชอาณาจักรไทยเป็นการถาวรแล้ว จึงกำหนดการ 'เสด็จฯ เยี่ยมราษฎร' ในทุกภูมิภาคทั่วราชอาณาจักรขึ้น

โดยปฐมแห่งการเสด็จฯ ได้ออกไปทรงเยี่ยมราษฎรในภาคตะวันออกเฉียงเหนือเป็นภูมิภาคแรก ระหว่างวันที่ 2-20 พฤศจิกายน พ.ศ. 2498 

โดยในวันที่ 5 พฤศจิกายน พ.ศ. 2498 พระองค์ได้เสด็จฯ โดยรถไฟ เยี่ยมพสกนิกรจังหวัดขอนแก่น เป็นครั้งแรก 

ซึ่งชาวขอนแก่นได้น้อมเกล้าน้อมกระหม่อมถวายถนนเส้นทางสายสำคัญเพื่อเป็นอนุสรณ์ และสำนึกในพระมหากรุณาธิคุณแด่พระองค์ ในชื่อ 'ถนน 5 พฤศจิกายน'

สแกมเมอร์ไม่ได้เกิดขึ้นแค่ในอาเซียนหรือประเทศเพื่อนบ้านของไทย แต่เป็นอาชญากรรมข้ามชาติที่เกิดขึ้นทั่วโลก และมีผู้ตกเป็นเหยื่อจำนวนมาก

หนึ่งในประเทศที่ได้รับผลกระทบอย่างหนักคือ สหรัฐอเมริกาและอังกฤษ โดยเบื้องหลังคดีบางส่วนกลับเชื่อมโยงไปถึงเครือข่ายคอลเซ็นเตอร์ในอินเดีย ที่ใช้กลยุทธ์ Social Engineering เล่นกับ “ความกลัว” และ “ความเร่งรีบ” ของเหยื่ออย่างเป็นขั้นเป็นตอน

ล่อให้เชื่อ → หลอกให้กลัว → เร่งให้ตัดสินใจ → ก่อนพาไปสู่การสูญเงิน

แม้แต่ผู้เชี่ยวชาญด้านอาชญาวิทยา ก็ยังเคยตกเป็นเหยื่อของกลลวงนี้มาแล้ว

เปิดสูตรสแกมเมอร์ “ล่อ ลวง หลอก” พวกเขาใช้วิธีไหนควบคุมความกลัวของเหยื่อ และทำไมกลยุทธ์แบบเดียวกันถึงใช้ได้กับคนทั่วโลก?

ตามไปฟังเรื่องราวทั้งหมดได้ใน EP. นี้

🚨 จาก "พื้นที่หาเพื่อน" สู่ "อาวุธสแกมเมอร์" เจาะลึกคดีประวัติศาสตร์ เมื่อระบบหลังบ้านแพลตฟอร์มช่วยโจรหาเหยื่อ?

ย้อนกลับไปเมื่อ 20 ปีก่อน โซเชียลมีเดียถูกสร้างขึ้นมาเพื่อเชื่อมโยงผู้คน แต่ปัจจุบัน... เครื่องมือที่เคยสร้างมูลค่ามหาศาลอย่าง "Digital Advertising" และ "อัลกอริทึม" ที่แม่นยำ กำลังถูกตั้งคำถามตัวโตๆ ว่า มันได้กลายเป็น "อาวุธทรงพลัง" ที่มิจฉาชีพใช้ดูดเงินคนไทยไปแล้วหรือไม่?

คลิปนี้จะพาไปเจาะลึก "Scam Ecosystem" (ระบบนิเวศการหลอกลวง) ที่ไม่ได้เกิดขึ้นเพราะความบังเอิญ แต่เกิดจากการใช้ "โครงสร้างพื้นฐานบนโลกดิจิทัล" เป็นเครื่องมือ... ตั้งแต่แพลตฟอร์มที่เสิร์ฟโฆษณาปลอมเจาะจงเป้าหมาย ไปจนถึงธนาคารที่เป็นทางผ่านของเงินจำนวนมหาศาล

พร้อมชำแหละคดีนำร่องประวัติศาสตร์ เมื่อ "สภาองค์กรของผู้บริโภค (TCC)" เป็นตัวแทนผู้เสียหาย ยื่นฟ้องจำเลยรวดเดียว 17 ราย ครอบคลุมตั้งแต่ Meta (Facebook) ไปจนถึงสถาบันการเงิน เพื่อทวงถามถึง "ความรับผิดชอบ" (Duty of Care) ที่ควรมีมากกว่าแค่คำว่า “ผู้ซื้อพึงระวัง” หรือ “ก็ลูกค้ากดโอนเอง”

เบื้องหลังการทำกรรม...มีโลกนรกซ่อนอยู่?

จาก "สัญชีวนรก" ถึง "อเวจีนรก"
8 ขุมมหานรก และนรกบริวารอีกนับร้อย
ที่บันทึกไว้ในไตรภูมิกถา เพื่อเตือนใจให้เราหมั่นทำดี ละชั่ว ✨

ทำไมบางขุมต้องทรมานนานนับกัลป์?
โลกันตนรกมืดสนิทจริงหรือ?
อ่านแล้วอาจได้ฉุกคิด...ว่าชีวิตนี้ ควรเลือกทางเดินอย่างไร

เมืองไทยมีดี มีจุดขายที่งดงามในภาคการท่องเที่ยว แต่จะพอใจเพียงเท่านี้ พอใจเพียงจำนวนนักท่องเที่ยวและรายได้ลูกเดียว อาจจะไม่ยั่งยืน

มิติใหม่ของการท่องเที่ยวไทย ต้องปรับประยุกต์ เพื่อสร้างการท่องเที่ยวเชิงคุณภาพ
กระตุ้นให้เกิดความหลากหลายในแต่ละเขตแดน เมือง จังหวัด ที่มีเอกลักษณ์เป็นของตัวเอง

แต่สิ่งเหล่านี้จะเกิดขึ้นได้ ต้องร้อยห่วงโซ่ของ ‘ความยิ้มแย้ม-ความยืดหยุ่น-ไม่หย่อนยาน’ 
รวมถึงปรับแนวทางสู่ความยั่งยืน ด้วยการพัฒนาระบบการท่องเที่ยวใต้วิธีคิดที่ทันโลก

เพราะนี่คือวาระสำคัญของอนาคตการท่องเที่ยวไทยในวันข้างหน้า 
ในวันที่ ‘หินก้อนใหญ่’ ยังกดทับ ‘หญ้าสีเขียว’ ในบางพื้นที่อยู่

ปลดล็อกร่างทอง ‘ท่องเที่ยวไทยเชิงคุณภาพ’ ไปด้วยกันกับ Contributor EP นี้ กับผู้ที่เข้าใจระบบนิเวศการท่องเที่ยวยั่งยืนแบบถ่องแท้ได้จาก... คุณวีระศักดิ์ โควสุรัตน์ สมาชิกวุฒิสภา รองประธานกรรมาธิการทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม อดีตรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการท่องเที่ยวและกีฬา

ความ ‘เท่า’ ที่ยากจะ ‘เทียม’ หากระบบการศึกษาไทยยังย่ำอยู่กับที่และทิศทางไทยยังคงหลงอยู่กับนโยบาย

ประชานิยมที่คอยกระตุกกระตุ้นเศรษฐกิจได้เพียงแค่ครั้งคราว

กลับกันประเทศไทย ในวันที่เริ่มตั้งตัว ต้องหาทางตั้งทรงแบบยกแผงต้องแสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นที่จะผลักดันอนาคตชาติเริ่มตั้งแต่การปรับปรุงโครงสร้างพื้นฐานของประเทศในทุกภาคส่วนระบบการเมือง เศรษฐกิจ การศึกษา และอื่นๆ ให้เกิดรากอันแข็งแกร่ง เพื่อเป็นฐานรองรับให้ ‘คนในชาติ’ กลายเป็นบุคลากรที่มีคุณภาพ

Contributor EP นี้ ขอกระตุกมุมคิดคนไทยให้ร่วมมองความเจริญแห่งอนาคตที่ถูกทิศผ่านมุมคิดของ... 
รศ.ดร.ดนุวัศ สาคริก รองคณบดีฝ่ายวิชาการ คณะรัฐประศาสนศาสตร์ สถาบันบัณฑิต พัฒนบริหารศาสตร์ (นิด้า) NIDA ที่ขอเป็นตัวแทนพูดดังๆ ถึงทุกภาคส่วน ว่า…

ถึงเวลาแล้วที่ ‘ประเทศไทย’ ต้องปฏิรูป!!

ค่านิยม ‘ท้าทาย’ กฎหมายของคนในยุคนี้ ยุคที่ใคร ‘แหก’ กฎได้มากเท่าไร ก็จะยิ่งยกย่องกันแบบผิดๆ ว่า 'เจ๋ง' และดูเก่งในสายตากลุ่มก้อนความคิดเดียวกัน ... เริ่มลุกลาม!!

แต่เมื่อ 'กฎหมาย' คือ กฎที่คนส่วนใหญ่ ทำตาม!!

ผู้ใด 'ท้าทาย' ก็ต้องพร้อมรับผิดชอบในทุกการกระทำ

และนี่คือเรื่องราวของอีกหนึ่งผู้บังคับใช้กฎหมาย ที่อยากฝากบอกถึง 'นักแหกกฎ' ให้ปลดความคิดสุดระห่ำออกไปจากระบบคิด และจงเชื่อเถอะว่าชีวิตของพวกคุณจะไม่มีวันถูกหล่อเลี้ยงได้อย่างยั่งยืนผ่านคำยกย่องผิดๆ

พล.ต.ท.ไตรรงค์ ผิวพรรณ ผู้บัญชาการสำนักงานกฎหมายและคดี 

ผู้พิทักษ์ ‘สันติ’ ราษฎร์

'ทางรถไฟฝีมือจีน' ในมาเลเซีย เคาะค่าตั๋วเริ่ม 1,000 บาท เส้นทางกอมบัก-โกตาบารู
.
เมื่อวันจันทร์ (19 ต.ค.) มาเลเซีย เรล ลิงก์ (MRL) เจ้าของโครงการทางรถไฟเชื่อมชายฝั่งตะวันออก (ECRL) ขนาดใหญ่ในมาเลเซีย ซึ่งก่อสร้างโดยบริษัทการก่อสร้างเพื่อการสื่อสารแห่งประเทศจีน (CCCC) ของจีน เปิดเผยอัตราค่าโดยสารเที่ยวเดียวจากสถานีกอมบักในรัฐสลังงอร์ไปยังเมืองโกตาบารูในรัฐกลันตัน ระยะทาง 523 กิโลเมตร อยู่ที่ 125 ริงกิต (ราว 1,030 บาท) โดยมีส่วนลดสำหรับผู้สูงอายุ เด็ก และนักเรียนหรือนักศึกษาอายุ 13-24 ปี
.
อัตราค่าโดยสารที่ได้รับอนุมัตินี้ถูกกำหนดขึ้นโดยพิจารณาจากหลายปัจจัย อาทิ ราคาในระดับที่ประชาชนจ่ายไหว ความคุ้มค่าของบริการ และความยั่งยืนสำหรับการดำเนินงานทางรถไฟฯ ในระยะยาว
.
สำหรับเส้นทางจากกอมบักถึงโกตาบารู ค่าโดยสารชั้นประหยัดของบริการรถไฟแบบจอดรับ-ส่งระหว่างทางเริ่มต้นที่ 125 ริงกิต (ราว 1,030 บาท) ต่อเที่ยว ขณะที่บริการรถไฟด่วนมีค่าโดยสารเริ่มต้นที่ 147 ริงกิต (ราว 1,200 บาท) โดยใช้เวลาเดินทางราว 4 ชั่วโมง
.
มาเลเซีย เรล ลิงก์ระบุว่าจะเริ่มจำหน่ายตั๋วโดยสารในช่วงกลางเดือนพฤศจิกายน และตั้งเป้าเปิดให้บริการขนส่งผู้โดยสารเชิงพาณิชย์ในเส้นทางกอมบัก-โกตาบารูช่วงกลางเดือนธันวาคม 2026 ขึ้นอยู่กับการปฏิบัติตามข้อกำหนดด้านความปลอดภัย โดยในระยะแรกจะใช้รถไฟฟ้าหลายตู้ จำนวน 10 ขบวน ซึ่งสามารถวิ่งด้วยความเร็วสูงสุด 160 กิโลเมตรต่อชั่วโมง
.
รถไฟจะให้บริการวันละ 12 เที่ยว (ขาไป 6 เที่ยว ขากลับ 6 เที่ยว) ตั้งแต่วันจันทร์ถึงวันพฤหัสบดี ส่วนวันศุกร์ถึงวันอาทิตย์จะเพิ่มเป็นวันละ 16 เที่ยว แบ่งเป็นขาไป 8 เที่ยว และขากลับ 8 เที่ยว
.
ที่มา : Xinhua

(12 มี.ค. 69) 'คิริลล์ ดมิตริเยฟ' หัวหน้ากองทุนเพื่อการลงทุนโดยตรงของรัสเซีย (RDIF) และผู้แทนพิเศษประธานาธิบดีด้านความร่วมมือทางเศรษฐกิจกับต่างประเทศ เดินทางเยือนสหรัฐอเมริกาเพื่อติดตามและหารือกับหัวหน้าคณะทำงานด้านความร่วมมือทางเศรษฐกิจระหว่างรัสเซียกับสหรัฐฯ

ในโพสต์ผ่านโซเชียลมีเดียของเขา กล่าวว่า "ตามคำสั่งของประธานาธิบดี 'วลาดิเมียร์ ปูติน' ผมได้เดินทางเยือนสหรัฐอเมริกา ซึ่งผมได้เข้าร่วมการประชุมกับหัวหน้าคณะทำงานด้านความร่วมมือทางเศรษฐกิจระหว่างรัสเซียและสหรัฐอเมริกา" เพื่อผลักดันความร่วมมือและความเข้าใจในทางเศรษฐกิจระหว่างสองประเทศ

'ดมิตริเยฟ' ย้ำว่าหลายประเทศรวมถึงสหรัฐฯ เริ่มเข้าใจดีขึ้นแล้วถึงความไร้ประสิทธิภาพและผลเสียของมาตรการคว่ำบาตรต่อรัสเซีย พร้อมชี้ว่า "น้ำมันและก๊าซจากรัสเซียมีบทบาทสำคัญในการค้ำจุนเสถียรภาพของเศรษฐกิจโลก" ขณะที่สถานการณ์ความตึงเครียดระหว่างรัสเซียและโลกตะวันตกยังคงทวีความซับซ้อน

การเยือนครั้งนี้สะท้อนถึงการเดินหน้าความร่วมมือทางเศรษฐกิจทวิภาคี แม้ในสถานการณ์ที่มีความท้าทายและความขัดแย้งทางภูมิรัฐศาสตร์ที่ยืดเยื้อ การเจรจาอย่างต่อเนื่องจึงเป็นกุญแจสำคัญในการรักษาเสถียรภาพทางเศรษฐกิจระหว่างสองมหาอำนาจ
.
ที่มา : Sputnik

(12 มี.ค. 69) บริษัท การรถไฟแห่งประเทศจีน จำกัดประกาศเปิดให้บริการรถไฟโดยสารระหว่างประเทศแบบสองทาง ระหว่างจีนกับสาธารณรัฐประชาธิปไตยประชาชนเกาหลี ตั้งแต่วันที่ 12 มีนาคม 2569 เป็นต้นไป เพื่ออำนวยความสะดวกในการเดินทางข้ามพรมแดนและส่งเสริมความร่วมมือทางเศรษฐกิจและวัฒนธรรมระหว่างสองประเทศ

เส้นทางรถไฟนี้เชื่อมกรุงปักกิ่ง เมืองหลวงของจีนกับกรุงเปียงยาง เมืองหลวงของสาธารณรัฐประชาธิปไตยประชาชนเกาหลี ผ่านเมืองตานตง มณฑลเหลียวหนิง โดยบริการจะมีสัปดาห์ละ 4 วันในเส้นทางปักกิ่ง-เปียงยาง และให้บริการทุกวันในเส้นทางตานตง-เปียงยาง ทั้งไปและกลับ

ผู้บริหารฝ่ายระหว่างประเทศของบริษัท การรถไฟแห่งประเทศจีนกล่าวว่า "บริการรถไฟนี้จะเป็นช่องทางสำคัญสำหรับนักเดินทางข้ามพรมแดน และเป็นสายใยที่ช่วยกระชับมิตรภาพระหว่างสองประเทศ" พร้อมระบุว่าขณะนี้มีการจำหน่ายตั๋วสำหรับเส้นทางนี้ที่สถานีเรียบร้อยแล้ว

การเปิดให้บริการรถไฟนี้สะท้อนแนวทางการกระชับความเชื่อมโยงระหว่างจีนและเกาหลีเหนือ ซึ่งมีบทบาทสำคัญในการส่งเสริมการค้าและความร่วมมือในภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงเหนือ จึงเป็นอีกก้าวหนึ่งของความสัมพันธ์ระหว่างประเทศที่แข็งแกร่งขึ้น

ที่มา : Xinhua

ในโลกนี้
มีทั้งสิ่งที่ชอบใจและไม่ชอบใจ
เราจะเป็นทุกข์ เพราะสิ่งที่เรารัก
และหวงแหนมากทั้งนั้น
สิ่งเหล่านี้ ทุกคนต้องเจอ
นี่คือแก่นแท้

หลวงปู่แบน ธนากโร

ทำเพื่อตนเองมากไป
สังคมของเราเวลานี้
ไม่มองเพื่อนมนุษย์ว่าเป็นมนุษย์
เหมือนเราจะมองแต่
ในแง่เขา แง่เรา

สมเด็จพระพุทธโฆษาจารย์ (ป.อ. ปยุตฺโต)

คิดดี พูดดี ทำดี
เป็นศรีเป็นพรสูงสุด
ไม่มีพรเทพ พรมนุษย์
เปรียบประดุจ "ความดีที่ทำเอง"

สมเด็จพระญาณสังวร
สมเด็จพระสังฆราช สกลมหาสังฆปริณายก

นางสาวรัชดา ธนาดิเรก โฆษกประจำสำนักนายกรัฐมนตรีเผย โครงการ “ไทยช่วยไทย พลัส (60/40)” ได้รับการตอบรับอย่างต่อเนื่องจากประชาชนและผู้ประกอบการ โดยในเดือนแรก (30 มิ.ย. 69)

- มียอดการใช้จ่ายรวม 43,218.39 ล้านบาท

- ประชาชนช้สิทธิสำเร็จ 25,686,181 ราย

- เงินหมุนเวียนผ่านร้านค้ากว่า 1.03 ล้านร้านค้า

ด้านผู้ประกอบการ มีร้านค้าที่ลงทะเบียนพร้อมใช้งานแล้ว 1,073,146 ร้านค้า และมีร้านค้าที่เกิดการใช้จ่ายผ่านโครงการ 1,035,299 ร้านค้า ครอบคลุมทั้งร้านค้าทั่วไป ร้านค้ารายย่อย ร้านค้าชุมชน และร้านค้าบนแพลตฟอร์ม Food Deliver ส่งผลให้ผู้ประกอบการมีรายได้เพิ่มขึ้นและขยายโอกาสทางการค้าได้มากยิ่งขึ้น

โครงการดังกล่าว เป็นหนึ่งในมาตรการสำคัญของรัฐบาลที่มุ่งบรรเทาภาระค่าครองชีพของประชาชน ควบคู่กับการสนับสนุนผู้ประกอบการรายย่อย ร้านค้าชุมชน และธุรกิจท้องถิ่นกระตุ้นการใช้จ่ายภายในประเทศ เพื่อให้เม็ดเงินหมุนเวียนลงสู่ระบบเศรษฐกิจในทุกพื้นที่

รัฐบาลจะติดตามผลและพัฒนามาตรการที่ตอบโจทย์ความต้องการของประชาชนและผู้ประกอบการอย่างต่อเนื่อง เพื่อเสริมกำลังซื้อภายในประเทศ เสริมความเข้มแข็งให้เศรษฐกิจฐานราก และสนับสนุนการเติบโตทางเศรษฐกิจอย่างยั่งยืน

ที่มา : https://www.facebook.com/photo/?fbid=1460522112777182&set=a.271137638382308

รางวัลขวัญใจผู้อ่านนิตยสาร DESTINASIAN เมืองยอดเยี่ยม ประจำปี 2026

1 Bangkok

2 Tokyo

3 Singapore

4 Hong Kong

5 Jakarta

6 Ho Chi Minh City

7 Kuala Lumpur

8 Kyoto

9 Hanoi

10 Macao

อ้างอิง : DESTIN ASIAN 

เมื่อวันที่ 28 พ.ค. 2569 เวลา 08.30 น. ที่อาคารไอราวัตพัฒนา ศาลาว่าการกรุงเทพมหานคร 2 ดินแดง ผู้สื่อข่าวรายงานบรรยากาศการ สมัครรับเลือกตั้งผู้ว่าฯ กทม. และ ส.ก. เป็นวันแรก เป็นไปอย่างคึกคัก ถึงขั้นตอนการจับสลากเบอร์ผู้สมัคร หลังจากตั้งแต่เช้ามืดมีผู้ประสงค์ลงสมัครผู้ว่าฯ กทม. โดยมีคนที่มาก่อนเวลา 08.30 น. จำนวนอย่างน้อย 13 คน เข้าสู่การจับสลาก

1. นายชัชชาติ สิทธิพันธุ์ อดีตผู้ว่าฯ กทม. ได้เบอร์ 9

2. นายชัยวัฒน์ สถาวรวิจิตร  ผู้สมัครจากพรรคประชาชน (ปชน.) ได้เบอร์ 10

3. นายอนุชา บูรพชัยศรี ผู้สมัครจากพรรคประชาธิปัตย์ (ปชป.) ได้เบอร์ 5

4. พล.ต.ท.ชาญเทพ เสสะเวช ผู้สมัครจากพรรคเศรษฐกิจ ได้เบอร์ 12

5. นายภาสพงศ์ ไชยวิริญะวาณิชย์ ผู้สมัคร กลุ่มกรุงเทพบินได้ (นายมงคลกิตติ์ สุขสินธารานนท์) ได้เบอร์ 7

6. ม.ล.กรกสิวัฒน์ เกษมศรี ผู้สมัครในนามอิสระ ได้เบอร์ 1

7. น.ส.มัลลิกา บุญมีตระกูล มหาสุข ผู้สมัครผู้ว่าฯ กทม.ในนามอิสระ เบอร์ 14

ที่มา : https://www.bangkokbiznews.com/politics/1235988?anf=

ชัยชนะเลือกตั้งกลางเทอมของเดโมแครต: ทรัมป์ถูกจำกัดบทบาทแค่ไหน และไทยต้องเตรียมรับแรงกระเพื่อมอะไรบ้าง

ชัยชนะสีน้ำเงินที่เกินความคาดหมาย
เดโมแครตคว้าเสียงข้างมากทั้งสองสภา โดยพลิกที่นั่งวุฒิสภามาจากรีพับลิกันอย่างน้อย 7 ที่ ทั้งที่รีพับลิกันเข้าสู่การเลือกตั้งด้วยเสียงข้างมาก 53 ต่อ 47 ที่นั่งที่พลิกมาสำเร็จอยู่ในแคนซัส ไอโอวา เท็กซัส โอไฮโอ เมน นอร์ทแคโรไลนา และเซาท์แคโรไลนา หลายแห่งเป็นรัฐที่ทรัมป์ชนะขาดในปี 2024
ปัจจัยหลักคือปากท้องของประชาชน ผลโพลระบุว่าเกือบ 9 ใน 10 ของผู้ลงคะแนนมองว่าค่าครองชีพเป็นปัจจัยสำคัญ และราวสองในสามโทษทรัมป์เรื่องราคาสินค้าแพง สงครามอิหร่านที่ลากยาวกว่าแปดเดือนและภาษีนำเข้าทำให้ความไม่พอใจรุนแรงขึ้น ทรัมป์เองยอมรับผ่าน Fox News ว่าเดโมแครต "ทำได้ดี" แต่ไม่ยอมรับตามสไตล์ว่านี่คือการลงโทษตัวเขาจากชาวอเมริกัน

นักการเมืองหน้าใหม่ที่น่าจับตา เข้าสู่สภาเป็นครั้งแรกด้วยความโดดเด่น
วุฒิสภา
* เจมส์ ทาลาริโก (เท็กซัส): เอาชนะเคน แพ็กซ์ตัน ผู้ที่ทรัมป์หนุนหลัง และยุติสถิติแพ้ระดับรัฐของเดโมแครตในเท็กซัสที่ยาวนานหลายสิบปี เขาเป็นเดโมแครตคนแรกที่ได้ที่นั่งวุฒิสภาเท็กซัสนับตั้งแต่ปี 1988
* อับดุล เอล-ซายิด (มิชิแกน): ประกาศชัยชนะเหนือไมค์ โรเจอร์ส และจะเป็นวุฒิสมาชิกมุสลิมคนแรกหากผลได้รับการยืนยัน
* เพ็กกี แฟลนาแกน (มินนิโซตา): เป็นสตรีชนเผ่าพื้นเมืองอเมริกันคนแรกที่ได้เป็นวุฒิสมาชิก
* อดัม แฮมิลตัน (แคนซัส): ชนะวุฒิสมาชิกโรเจอร์ มาร์แชลล์ และเป็นเดโมแครตคนแรกของรัฐในรอบเกือบศตวรรษ
* จอช ทูเร็ก (ไอโอวา): ชนะแอชลีย์ ฮินสัน ในรัฐที่ทรัมป์ชนะเมื่อปี 2024 ถึง 13 คะแนน
* ทรอย แจ็กสัน (เมน) ที่ล้มซูซาน คอลลินส์ นักการเมืองหญิงคนสำคัญของพรรค Republican และเป็นหนึ่งในบุคคลที่มีอิทธิพลต่อการเมืองในวุฒิสภาสหรัฐฯ มาอย่างยาวนาน
* แอนนี แอนดรูว์ส (เซาท์แคโรไลนา) ที่ชนะในรัฐบ้านเกิดของลินด์ซีย์ เกรแฮม อีกหนึ่งกการเมืองระดับอาวุโสของพรรค Republican และเป็นหนึ่งในบุคคลที่มีบทบาทสำคัญอย่างมากต่อการเมืองต่างประเทศและนโยบายความมั่นคงของสหรัฐฯ โดยเฉพาะในยุค Donald Trump
ผู้ว่าการรัฐ
* คีชา แลนซ์ บอตทอมส์ เป็นผู้ว่าการหญิงผิวดำคนแรกของสหรัฐฯ ที่จอร์เจีย
* จีนา ฮิโนโจซา ชนะเกร็ก แอบบอตต์ หนึ่งในนักการเมืองอนุรักษนิยมที่ทรงอิทธิพลที่สุดของสหรัฐอเมริกา และเป็นบุคคลสำคัญในฐานอำนาจของ Donald Trump โดยฮิโนโจซาจะเป็นผู้ว่าการหญิงละตินาคนแรกของรัฐเท็กซัส
* เอมี แอ็กตัน ชนะวิเวก รามาสวามี ที่โอไฮโอ
* ร็อบ แซนด์ ชนะที่ไอโอวา
สภาผู้แทนราษฎร
* เจ.ดี. ฟอร์ด ล้มวิกตอเรีย สปาร์ตซ์ ในเขตอินเดียนาที่ทรัมป์ชนะเกือบ 17 คะแนน
* ไอโอวาที่เคยมีแต่ ส.ส. รีพับลิกัน ได้ ส.ส. เดโมแครตถึงสามคน และบ็อบบี พูลิโด ชนะในเขตชายแดนเท็กซัส-เม็กซิโก
สิ่งที่คนกลุ่มนี้มีร่วมกันคือเป็นหน้าใหม่ที่ชนะในพื้นที่ที่เดโมแครตเคยถูกมองว่าไม่มีทางไปถึง การที่พวกเขาหาเสียงด้วยเรื่องค่าครองชีพมากกว่าเรื่องอุดมการณ์ จะเป็นตัวกำหนดว่าพรรคเลือกสู้ศึกไหนก่อน ฮาคีม เจฟฟรีส์ เตรียมเป็นประธานสภาผู้แทนฯ ผิวดำคนแรก โดยต้องผ่านการลงมติเมื่อสภาชุดใหม่เปิดประชุมวันที่ 3 มกราคม 2570

ทรัมป์ถูก "จำกัด" ได้แค่ไหนในความเป็นจริง

สิ่งที่เดโมแครตทำได้ทันที: คุมคณะกรรมาธิการ ออกหมายเรียก เรียกเอกสาร และจัดไต่สวนสาธารณะโดยไม่ต้องรอทำเนียบขาว รวมถึงขวางหรือชะลอการแต่งตั้งบุคคลระดับสูง เป้าหมายที่มีการพูดถึงได้แก่ธุรกิจครอบครัวทรัมป์ การทำสงครามอิหร่าน และแฟ้มเอปสตีน แอดัม สมิธ เตรียมสอบการตัดสินใจเข้าสู่สงครามอิหร่านที่เริ่มเมื่อ 28 กุมภาพันธ์โดยไม่ได้รับอนุมัติจากสภา

สิ่งที่ยังทำไม่ได้โดยง่าย

เสียงของเดโมแครตยังห่างไกลจาก 290 เสียงในสภาล่างและ 67 เสียงในวุฒิสภาที่ต้องใช้เพื่อล้มอำนาจยับยั้งของประธานาธิบดี ร่างกฎหมายส่วนใหญ่ยังติดเกณฑ์ 60 เสียงในวุฒิสภา และทรัมป์เคยประกาศว่าจะ "ยับยั้งทุกอย่าง" หากเดโมแครตชนะ มติตามกฎหมายอำนาจสงคราม ร่างกฎหมายถอนภาษีนำเข้า และการฟื้นอำนาจรัฐสภาด้านภาษี จึงมีโอกาสถูกยับยั้งสูง
ข้อสรุปคือ ทรัมป์ยังคุมนโยบายต่างประเทศและการค้าผ่านอำนาจฝ่ายบริหาร แต่ต้นทุนทางการเมืองของการใช้อำนาจนั้นสูงขึ้นมาก ทั้งจากการสอบสวน การคุมงบประมาณ และแรงกดดันจากเสียงของ ส.ส. รีพับลิกันที่เริ่มกลัวเลือกตั้งปี 2571 ฝ่ายสนับสนุนทรัมป์ก็มองว่าผลนี้คือวัฏจักรปกติของการเลือกตั้งกลางเทอม และการเมืองที่ติดขัดอาจเปิดทางให้ประนีประนอมในบางเรื่อง

ผลกระทบต่อไทย: ไม่ใช่การเปลี่ยนเกม แต่คือแรงกระเพื่อมที่ต้องรับมือ

1. การเจรจาการค้ายังต้องเดินหน้า ไทยและสหรัฐฯ ตกลงกรอบข้อตกลงการค้าแบบต่างตอบแทนเมื่อเดือนตุลาคม 2568 โดยไทยจะลดภาษีสินค้าสหรัฐฯ ราว 99% และสหรัฐฯ กำหนดภาษี 19% สำหรับสินค้าไทยที่เข้าเกณฑ์ ทรัมป์ส่งจดหมายถึงนายกฯ อนุทิน หวังให้ลงนามช่วงเยือนเอเชียเดือนนี้ รองนายกฯ สุพัชรี ธรรมเพชร ยืนยันว่าการเจรจาจะไม่หยุด เพราะทรัมป์ยังคุมอำนาจนโยบายการค้า และคาดว่าสหรัฐฯ จะยังใช้มาตรา 301 และ 232 ต่อไป ความเสี่ยงสำคัญคือ ภาษีที่ตั้งบนฐานกฎหมายเหล่านี้ตัดสภาออกจากสมการ ไทยจึงไม่ควรหวังว่าสภาจะช่วยลดภาษีให้

2. แรงกดดันเงินเฟ้อและพลังงาน ประเด็นที่ทำให้รีพับลิกันแพ้ก็กระทบไทยโดยตรง เงินเฟ้อไทยเดือนตุลาคมพุ่งถึง 3.9% เกินเป้าธนาคารแห่งประเทศไทย เป็นครั้งแรกในรอบกว่าสามปี หากสงครามอิหร่านยังไม่จบ ราคาน้ำมันและต้นทุนขนส่งจะยังกดดันเศรษฐกิจไทย แม้เดโมแครตจะพยายามผลักดันให้ยุติสงครามก็ตาม

3. ตลาดและเงินลงทุน ดร.อมรเทพ จาวะลา จาก CIMB Thailand มองว่านักลงทุนชอบความชัดเจน ตลาดหุ้นและทองขึ้น ผลตอบแทนพันธบัตรลง แต่ไม่ควรไล่ราคาเพราะอำนาจสงครามและการค้ายังอยู่ที่ทรัมป์ พร้อมเสนอให้ไทยเพิ่มแรงจูงใจด้านพลังงานสะอาด กฎระเบียบที่ชัดเจน และแรงงานทักษะ

สิ่งที่ไทยควรเตรียมตัวเพื่อรับแรงกระเพื่อม

* เร่งปิดข้อตกลงการค้าให้ได้ก่อนสภาชุดใหม่เปิด และออกแบบข้อตกลงให้ทนต่อความผันผวนของนโยบายทั้งสองฝั่ง
* กระจายตลาดส่งออก ไม่พึ่งสหรัฐฯ เพียงตลาดเดียว เพราะสหรัฐฯ ยังเป็นตลาดส่งออกใหญ่ที่สุดของไทย
* เตรียมกันชนต้นทุนพลังงานและเงินเฟ้อ ในประเทศ
* วางจุดยืนที่ไม่เอนข้าง ทั้งต่อทำเนียบขาวและรัฐสภา เพราะเดโมแครตที่คุมคณะกรรมาธิการเป็นผู้ตั้งคำถามเรื่องแรงงาน ห่วงโซ่อุปทาน และการเลี่ยงภาษีผ่านประเทศที่สาม ซึ่งเป็นประเด็นที่ประเทศในอาเซียนเคยถูกจับตา

บทสรุป

ผลการเลือกตั้งนี้ไม่ได้ทำให้ทรัมป์หมดอำนาจ แต่เปลี่ยนจังหวะการเมืองในวอชิงตันจากการสั่งการเป็นการต่อรองและการถูกตรวจสอบ สำหรับไทย โอกาสและความเสี่ยงอยู่ที่ความสามารถในการอ่านว่าอำนาจจริงอยู่ที่ใด คือการค้าและสงครามยังอยู่ในมือทำเนียบขาว ส่วนบรรยากาศการเมืองและงบประมาณอยู่ในมือรัฐสภา ผู้ที่เตรียมตัวรับทั้งสองสถานการณ์ได้จะเสียหายน้อยที่สุด

เรื่อง : กวิล นาวานุเคราะห์

วิสัยทัศน์ “พลอยกาญจน์ โพธิพิมพานนท์” เมื่อ ‘เบนซ์ทองหล่อ’ ขับเคลื่อนด้วยหัวใจครอบครัวและเทคโนโลยี AI

เกือบครึ่งศตวรรษที่ชื่อของ ‘เบนซ์ทองหล่อ’ ยืนหยัดในฐานะผู้จำหน่ายรถยนต์เมอร์เซเดส-เบนซ์ที่ผูกพันกับลูกค้าชาวไทย การส่งไม้ต่อจากรุ่นบุกเบิกอย่างคุณวสันต์ เบนซ์ทองหล่อ สู่เจเนอเรชันใหม่อย่าง “พลอย” พลอยกาญจน์ โพธิพิมพานนท์ ประธานบริษัทและประธานเจ้าหน้าที่บริหาร เบนซ์ทองหล่อ จึงไม่ใช่แค่การรับช่วงต่อธุรกิจ แต่คือการรักษารากฐานแห่งความผูกพัน พร้อมกับกางใบเรือรับลมพายุแห่งเทคโนโลยีเพื่อนำพา ‘เบนซ์ทองหล่อ’ ไปสู่อนาคต

เบื้องหลังการทำงานในฐานะผู้บริหารระดับสูง พลอยกาญจน์มีหลักปรัชญาที่เรียบง่ายทว่าทรงพลัง นั่นคือการผสาน “ความใส่ใจในระดับครอบครัว” เข้ากับ “การติดอาวุธทางปัญญา” ให้กับพนักงานทุกคน

ความพอดีในวัยเด็ก สู่ความใส่ใจในทุกรายละเอียด

หากมองหาแรงขับเคลื่อนของผู้บริหาร หลายคนอาจเริ่มต้นจากความทะเยอทะยานหรือเป้าหมายที่ยิ่งใหญ่ แต่สำหรับพลอยกาญจน์ พื้นฐานวิธีคิดของเธอถูกหล่อหลอมมาจาก “ความพอ” ตั้งแต่วัยเยาว์

“ถ้าถามถึงความอยากได้ในวัยเด็ก พลอยไม่ค่อยอยากได้อะไรเท่าไหร่นะคะ พลอยจำได้ว่าเราได้รับมาตลอด เรามีความรู้สึกพอ เพียงพอ กับสิ่งที่เป็นอยู่ ก็เลยไม่ได้รู้สึกว่าขาดหรือต้องดิ้นรนว่าอยากได้นั่นอยากได้นี่”

ความรู้สึกเติมเต็มตั้งแต่วัยเด็กนี้เอง ที่กลายเป็นรากฐานสำคัญเมื่อเธอต้องก้าวเข้ามารับผิดชอบธุรกิจอย่างเต็มตัวหลังคว้าใบปริญญาโท มุมมองของเธอที่มีต่อบริษัทจึงไม่ใช่แค่ “ที่ทำงาน” แต่คือ “บ้าน” ที่เธอพร้อมจะดูแลทุกซอกทุกมุม

“ตอนกลับมาทำงานกับคุณพ่อ พลอยไม่ได้ระบุเลยว่าจะต้องทำตำแหน่งไหน เพราะสำหรับเรา ความเป็นเจ้าของคือการดูทุกอย่าง แน่นอนว่าเรื่องการเงิน การตลาด หรือการดูแลลูกค้าเป็นหน้าที่หลักที่ต้องดูอยู่แล้ว แต่สิ่งที่เราไม่ได้คิดว่าจะต้องลงมาดู เราก็ดูหมด ตั้งแต่ความสะอาด การเก็บโต๊ะ ไปจนถึงแม่บ้านทำห้องน้ำ เพราะเรารู้สึกว่านี่คือบ้าน คือของของเราที่เราต้องดูแล”

บริหารคนแบบ ‘ครอบครัว’ มรดกทางความคิดจากรุ่นสู่รุ่น

หัวใจสำคัญที่ทำให้เบนซ์ทองหล่อยืนหยัดมาได้เกือบ 50 ปี ไม่ใช่แค่คุณภาพของรถยนต์ แต่คือ “คน” พลอยกาญจน์ซึมซับแนวทางการบริหารคนมาจากคุณพ่อและคุณแม่โดยตรง ซึ่งเป็นสิ่งที่เธอเน้นย้ำและยึดถือมาโดยตลอด

“เราดูแลพนักงานเหมือนดูแลคนในครอบครัว เหมือนญาติพี่น้อง เขาเจ็บป่วย ไม่สบาย เราดูแลหมด คุณพ่อกับคุณแม่ดูแลลูกน้องแบบนี้มาตลอด พลอยเชื่อว่าพนักงานทุกคนรับรู้ได้ว่าเราอยู่กันแบบครอบครัวและดูแลกันมาอย่างดี แม้เจเนอเรชันจะเปลี่ยนไป แต่พลอยมั่นใจและกล้าพูดได้เต็มปากว่า รากฐานของเบนซ์ทองหล่อที่คุณพ่อสร้างไว้ก็ยังคงอยู่เหมือนเดิม”

การดูแลด้วยความใส่ใจนี้ กลายเป็นกระดุมเม็ดแรกที่สร้างความจงรักภักดี (Loyalty) จากภายในองค์กร ก่อนจะสะท้อนออกไปสู่การบริการที่จริงใจต่อลูกค้าภายนอก

เปลี่ยนความท้าทาย ‘Anywhere, One Price’ สู่การยกระดับบริการด้วย ‘หัวใจ’ และ ‘AI’

ในยุคที่อุตสาหกรรมยานยนต์ต้องเผชิญความท้าทายรอบด้าน ทั้งกระแสเศรษฐกิจและการแข่งขัน รวมถึงการเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญอย่างนโยบาย ‘Anywhere, One Price’ ของเมอร์เซเดส-เบนซ์ ประเทศไทย ที่กำหนดให้การซื้อขายรถยนต์เป็นราคาเดียวกันทั่วประเทศ พลอยกาญจน์กลับมองเห็นโอกาสที่ซ่อนอยู่ในความท้าทายนี้

เธอชี้ให้เห็นว่า นโยบายนี้ไม่เพียงแต่สร้างความโปร่งใสและเป็นผลดีต่อตัวผู้บริโภคเท่านั้น แต่มิติของการบริหารโชว์รูมก็เปลี่ยนไปในทิศทางที่ยั่งยืนขึ้น “เมื่อโชว์รูมไม่ต้องเหนื่อยกับการหั่นราคาเพื่อแข่งขันกันอีกต่อไป เบนซ์ทองหล่อจึงสามารถทุ่มเททรัพยากรและเวลาทั้งหมดที่มี ไปกับการยกระดับคุณภาพการให้บริการ เพื่อสร้างประสบการณ์ที่ดีที่สุดให้กับลูกค้าได้อย่างเต็มที่”

แต่เป้าหมายในการส่งมอบประสบการณ์เหนือระดับ จะเกิดขึ้นไม่ได้เลยหากขาดจิ๊กซอว์ชิ้นสำคัญอย่าง “พนักงาน” วิสัยทัศน์ในการพาเบนซ์ทองหล่อก้าวสู่อนาคตของพลอยกาญจน์ คือการเปลี่ยนผ่านวัฒนธรรมองค์กรจากขนบเดิมในยุค ‘เถ้าแก่นำ ลูกน้องตาม’ สู่การสร้างทีมงานที่เปี่ยมไปด้วยจิตวิญญาณของความเป็นเจ้าของ (Ownership) เพราะเธอเชื่อมั่นว่า หากพนักงานทุกคนรู้สึกว่าตัวเองคือหุ้นส่วนหรือเจ้าของกิจการคนหนึ่ง พวกเขาจะรักในสิ่งที่ทำ และพร้อมที่จะดูแลลูกค้าด้วยหัวใจในทุก ๆ ตำแหน่ง เพื่อให้ลูกค้าได้รับความประทับใจกลับไปทุกครั้งที่มาเยือนเบนซ์ทองหล่อ

และเมื่อ “ความใส่ใจแบบครอบครัว” ถูกยกระดับด้วยอินเนอร์ของความเป็นเจ้าของ สิ่งที่ผู้บริหารอย่างเธอต้องเติมเต็มให้ทีมงานคือ “เครื่องมือ” ที่จะช่วยให้การดูแลลูกค้านั้นเฉียบคมและแม่นยำยิ่งขึ้น พลอยกาญจน์จึงมุ่งเน้นการเสริมทักษะด้านปัญญาประดิษฐ์ (AI) ให้กับพนักงานทุกคน โดยสานต่อวิสัยทัศน์จากคุณแม่ ผู้เป็นแบบอย่างของการไม่เคยหยุดเรียนรู้

“คุณแม่ของพลอยท่านให้ความสำคัญกับเรื่องการเทรนนิ่งเป็นพิเศษ ท่านเป็นคนชอบเรียนรู้ และชอบนำสิ่งที่ได้เรียนรู้มาถ่ายทอดให้พนักงาน พลอยจึงรับเอาวิสัยทัศน์ตรงนี้มาสานต่อ”

“ทุกวันนี้ AI เป็นสิ่งที่ทุกคนเข้าถึงได้ แต่พลอยมองว่า ยิ่งเราใช้งานเขาเก่งแค่ไหน ตั้งคำถามได้ถูกจุดเพียงใด คำตอบที่ได้ก็จะยิ่งฉลาดมากขึ้นเท่านั้น ทักษะที่เราพยายามถ่ายทอดและฝึกอบรมให้พนักงานในตอนนี้ คือการดึง AI เข้ามาเป็นผู้ช่วยวิเคราะห์ข้อมูลและความต้องการของลูกค้า เพื่อให้เรามีมุมมองใหม่ ๆ ในการนำเสนอการบริการที่รู้ใจ ตอบสนองลูกค้าได้อย่างชาญฉลาดและตรงจุดที่สุด”

การผสมผสานระหว่างจิตวิญญาณการดูแลแบบครอบครัวอันเป็นรากฐานของเบนซ์ทองหล่อ การปลูกฝังความเป็นเจ้าของ และการติดอาวุธทางเทคโนโลยี พิสูจน์ให้เห็นแล้วว่า ธุรกิจที่แข็งแกร่งที่สุด คือธุรกิจที่ไม่ลืมรากเหง้าของตัวเอง แต่ก็พร้อมที่จะเรียนรู้และปรับตัวเพื่อก้าวไปสู่อนาคตอย่างมั่นคง

อวสาน ๓ นิ้ว เมื่อถูกพรรคกลิ้งกลอกเขาหลอกใช้
รอยแผลในชีวิตก็จำต้องเยียวยาตัวเอง

หากมองย้อนกลับไปช่วง ๕-๖ ปีก่อน ปรากฏการณ์การชู "สามนิ้ว" ของกลุ่มคนรุ่นใหม่ ได้กลายเป็นสัญลักษณ์ทางสังคมการเมืองที่เคยถูกจุดติดขึ้นอย่างหวือหวา ภาพการชุมนุมของกลุ่มคนก้าวหน้าที่อ้างว่าต้องการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างสังคม กลายเป็นประเด็นร้อนแรงที่สุดในยุคนั้น
.
ทว่าในวันนี้ บทบาทของ "คนสามกีบ" หรือ "เด็กสามนิ้ว" กลับสูญหายไปจากพื้นที่สังคมไทยแทบจะถาวร การชูสามนิ้วอันเคยเป็นสัญลักษณ์ของการแข็งขืน ได้กลายเป็นเพียง “เงาของอดีต” ที่แทบไม่มีใครแลเหลียวอีกต่อไป

สิ่งที่ปรากฏชัดเจนที่สุดคือ การเปลี่ยนผ่านเชิงกลยุทธ์ของแกนนำและการปล่อยให้มวลชนรับผลกรรมไปตามมีตามเกิด เยาวชนจำนวนมากถูกปลุกเร้า โดยเฉพาะการกระทบชิ่งไปยังสถาบันหลักของชาติ นำไปสู่การทะยานขึ้นของคดีความตามมาตรา ๑๑๒ เด็กบริสุทธิ์หลายคนต้องมีมลทินติดตัวในทางคดี เพียงเพราะการถูกชี้นำด้วยวาทกรรมที่เกินจริง

ท้ายที่สุด ภาพความสำเร็จที่เคยสัญญาไว้กลับไม่เคยเกิดขึ้นจริง การเคลื่อนไหวบนท้องถนนล้มเหลวโดยสิ้นเชิง สิ่งที่น่าเจ็บปวดที่สุดสำหรับเยาวชนเหล่านั้น คือการพับเก็บการเคลื่อนไหวภาคประชาชน แล้วเปลี่ยนผ่านเข้าสู่การต่อสู้ในสภาของ "พรรคประชาชน” เปลี่ยนทิศทางจากการใช้ "มวลชนสามกีบ" มาเป็นการใช้ "กระบวนการทางสภา" ส่งผลให้ “การชูสามนิ้ว” บนท้องถนนกลายเป็นสิ่งที่หมดความจำเป็นลงในทันที

เด็กสามนิ้ว รวมถึงผู้ใหญ่คิดน้อยในวันนั้น เวลาและประสบการณ์ชีวิตได้บ่มเพาะให้พวกเขามองเห็นความเป็นจริงของโลกการเมืองลึกซึ้งมากขึ้น หลายคนเริ่มตั้งคำถามกับอดีตของตนเองว่า การสูญเสียอนาคต และโอกาสในชีวิตเพื่อแลกกับการเป็น "เบี้ยบนกระดาน” ของนักการเมืองที่กลิ้งกลอกนั้นคุ้มค่าจริงหรือ? ความรู้สึกที่เคยคิดว่าตนเองกำลังกอบกู้สังคม กลายสภาพเป็นความอับอายในสิ่งที่เคยกระทำลงไป กลุ่มคนที่เคยปลุกเร้ากลับขยับบทบาทไปนั่งเสวยสุขบนเก้าอี้รัฐสภา มีเงินเดือนหลวงกิน ขณะที่มวลชนภาคสนามถูกทิ้งไว้ข้างหลังอย่างเดียวดาย

ปรากฏการณ์ของ "สามนิ้ว" ในสังคมไทย จึงไม่ใช่เพียงแค่กระแสนิยมที่จางหายไปตามกาลเวลา อุดมการณ์อันบริสุทธิ์ของวัยเยาว์ หากถูกนำไปใช้ผิดทางเพื่อวัตถุประสงค์ในการกัดเซาะสถาบันหลัก สุดท้ายแล้วผู้ที่ต้องจ่ายราคาแพงที่สุด ก็คือ “อดีตสามกีบ” ที่เคยหลงผิดทุกคน

แจ็ค รัสเซล 

จีนออกโรงปฏิเสธข้อกล่าวหาส่งสายลับหญิงเข้าถึงตัวเจนเซน หวง ซีอีโอ NVIDIA! ชี้เป็นเพียงการคาดเดาไร้ที่มา และยังเป็นความพยายามใส่ร้ายป้ายสีจีน ขณะที่สื่อรัฐบาลจีนตั้งคำถามถึงเบื้องหลังการขุดคุ้ยเรื่องนี้ในช่วงที่ความสัมพันธ์จีน–สหรัฐฯ กำลังดีขึ้น

9 พฤศจิกายน 2569
"กัว เจียคุน" (Guo Jiakun) โฆษกกระทรวงการต่างประเทศจีน แถลงปฏิเสธข้อกล่าวหาว่าจีนส่งสายลับเข้าไปสร้างความสัมพันธ์กับเจนเซน หวง (Jensen Huang) ซีอีโอ NVIDIA หลังมีรายงานว่าอลิซ หวง (Alice Huang) อดีตผู้บริหารบริษัท Megaspeed ในสิงคโปร์ ซึ่งถูกหน่วยข่าวกรองสหรัฐฯ สงสัยว่าทำงานให้รัฐบาลจีน มีความสัมพันธ์ใกล้ชิดกับซีอีโอรายนี้

โฆษกจีนกล่าวว่า “ข้อกล่าวหาเรื่องสายลับจีนที่ว่านั้นเป็นเพียงการคาดเดาโดยไม่มีมูลความจริง และเป็นการใส่ร้ายป้ายสีจีน” ก่อนย้ำคำตอบเดิมเมื่อผู้สื่อข่าวถามว่าจีนกำลังปฏิเสธว่าอลิซ หวง ทำงานให้หน่วยข่าวกรองจีนใช่หรือไม่

ขณะเดียวกัน Global Times สื่อรัฐบาลจีน ออกมาวิจารณ์สื่อสหรัฐฯ ว่ากำลังนำเรื่องความสัมพันธ์ส่วนตัวของเจนเซน หวง มาเชื่อมโยงกับข้อกล่าวหาเรื่องจารกรรมข้อมูล พร้อมตั้งคำถามถึงจังหวะเวลาที่เรื่องนี้ถูกเปิดเผย ในช่วงที่ความสัมพันธ์ระหว่างจีนกับสหรัฐฯ กำลังเริ่มผ่อนคลาย โดยมองว่าการขยายข้อกล่าวหาเรื่องสายลับโดยไม่มีหลักฐานที่เปิดเผยต่อสาธารณะ อาจส่งผลกระทบต่อความร่วมมือทางเทคโนโลยีระหว่างสองประเทศ

จนถึงขณะนี้ยังไม่มีข้อสรุปยืนยันว่าเจนเซน หวง ตกเป็นเป้าหมายของปฏิบัติการข่าวกรองจีน หรือมีข้อมูลลับของบริษัทถูกส่งต่อให้รัฐบาลปักกิ่ง

ที่มา : AP, AFP, Global Times, Lianhe Zaobao, 9 พฤศจิกายน 2569
https://www.facebook.com/story.php?story_fbid=122113821597508642&id=61595259264487&rdid=mq4nSRfYdIwtBYdE#

ช็อกโลก! เจนเซน หวง ซีอีโอ NVIDIA ยอมรับนอกใจภรรยาที่รักกันมาตั้งแต่เรียนและแต่งงานกันมานานกว่า 40 ปี! ขณะที่หญิงที่เขามีความสัมพันธ์ด้วยอาจเกี่ยวข้องกับหน่วยข่าวกรองจีน จนบริษัทต้องตั้งคณะกรรมการสอบสวน

9 พฤศจิกายน 2569 เจนเซน หวง (Jensen Huang) วัย 63 ปี ซีอีโอและผู้ร่วมก่อตั้ง NVIDIA บริษัทผู้ผลิตชิป AI ยักษ์ใหญ่ของสหรัฐฯ ตกเป็นข่าวใหญ่ หลังส่งจดหมายถึงพนักงานยอมรับว่านอกใจภรรยา พร้อมขอโทษครอบครัวและลูกทั้งสองคน โดยภรรยาของเขาคือ ลอรี มิลส์ หวง (Lori Mills Huang) ผู้หญิงที่อยู่เคียงข้างเขามาตั้งแต่ยังไม่มี NVIDIA

ทั้งคู่พบรักกันขณะเรียนวิศวกรรมไฟฟ้าที่มหาวิทยาลัย Oregon State University และแต่งงานกันในปี 1985 ใช้ชีวิตคู่ร่วมกันมากว่า 40 ปี เจนเซนเคยเล่าอย่างภาคภูมิใจว่า เขาจีบลอรีด้วยการชวนทำการบ้านทุกวันอาทิตย์ พร้อมสัญญาว่าจะช่วยให้เธอได้เกรด A ทุกวิชา และเคยบอกเธอว่าจะเป็นซีอีโอให้ได้ก่อนอายุ 30 ปี ก่อนร่วมก่อตั้ง NVIDIA ในปี 1993 จนกลายเป็นหนึ่งในบริษัทเทคโนโลยีที่ทรงอิทธิพลที่สุดในโลก

ล่าสุดคณะกรรมการ NVIDIA ประกาศตั้งคณะกรรมการอิสระร่วมกับที่ปรึกษากฎหมายภายนอก เพื่อสอบสวนว่าเจนเซนอาจตกเป็นเป้าหมายปฏิบัติการจารกรรมจากต่างชาติหรือไม่ โดยยืนยันว่าขณะนี้ยังไม่มีเหตุให้เชื่อว่าความลับของบริษัทหรือความมั่นคงของสหรัฐฯ ได้รับความเสียหาย และเขาจะยังดำรงตำแหน่งซีอีโอต่อไป ขณะที่สมาชิกรัฐสภาสหรัฐฯ เรียกร้องให้เจนเซนเข้าชี้แจงในวันที่ 18 พฤศจิกายน เนื่องจาก NVIDIA มีบทบาทสำคัญในการแข่งขันด้าน AI ระหว่างสหรัฐฯ กับจีน

อลิซ หวง (Alice Huang) หรือ หวง เล่อ (Huang Le) คือใคร?
หญิงที่ถูกเชื่อมโยงกับความสัมพันธ์ครั้งนี้คือ อลิซ หวง นักธุรกิจชาวจีน อดีตผู้บริหารบริษัท Megaspeed ในสิงคโปร์ ซึ่งเป็นลูกค้ารายใหญ่ของ NVIDIA และถูกทางการสหรัฐฯ ตรวจสอบเกี่ยวกับข้อสงสัยเรื่องการลักลอบส่งชิป AI ขั้นสูงไปยังจีน

1. จากผู้สื่อข่าวในปักกิ่ง สู่ผู้บริหารธุรกิจชิป AI มูลค่าหลายพันล้านดอลลาร์
รายงานระบุว่า อลิซเคยทำงานเป็นผู้สื่อข่าวโทรทัศน์ในกรุงปักกิ่ง โดยมีประวัติเชื่อมโยงกับสถานี Hunan TV และ CCTV ก่อนเปลี่ยนสายงานเข้าสู่ธุรกิจการเงิน เคยทำงานกับ HSBC ในฝ่าย Private Banking และดำรงตำแหน่งรองประธาน CITIC Securities ซึ่งเป็นบริษัทหลักทรัพย์รายใหญ่ของจีน ก่อนก้าวเข้าสู่ธุรกิจเทคโนโลยีและขึ้นมาเป็นผู้บริหาร Megaspeed ในสิงคโปร์

2. Megaspeed ซื้อชิป NVIDIA มูลค่ามหาศาล และถูกสงสัยว่าเป็นช่องทางให้จีนเข้าถึงเทคโนโลยีสหรัฐฯ
Megaspeed เป็นบริษัทที่ให้บริการศูนย์ข้อมูลและระบบประมวลผล AI โดยซื้อชิปจาก NVIDIA มาติดตั้งในศูนย์ข้อมูล แล้วเปิดให้บริษัทอื่นเช่าใช้ระบบเหล่านี้เพื่อพัฒนาและใช้งาน AI โดยมีรายงานว่า Megaspeed ซื้ออุปกรณ์จาก NVIDIA มูลค่าประมาณ 4,800 ล้านดอลลาร์ หรือราว 1.7 แสนล้านบาท ภายในเวลาประมาณสองปี จนกลายเป็นหนึ่งในลูกค้ารายใหญ่ของ NVIDIA ในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้
ต่อมา Megaspeed ถูกกระทรวงพาณิชย์สหรัฐฯ ตรวจสอบเกี่ยวกับข้อสงสัยเรื่องการลักลอบส่งชิป AI ขั้นสูงของ NVIDIA ไปยังจีน รวมถึงการเปิดให้บริษัทจีนเช่าใช้ระบบประมวลผล AI ผ่านศูนย์ข้อมูลในต่างประเทศ ซึ่งอาจทำให้บริษัทจีนเข้าถึงเทคโนโลยีของ NVIDIA ได้โดยไม่ต้องนำชิปเข้าประเทศโดยตรง โดยมีรายงานว่า Alibaba บริษัทเทคโนโลยียักษ์ใหญ่ของจีน เป็นหนึ่งในลูกค้าของ Megaspeed

3. มีภาพพบเจนเซน หวง หลายครั้ง ก่อนความสัมพันธ์ส่วนตัวถูกเปิดเผย
มีภาพถ่ายและรายงานการพบกันระหว่างอลิซกับเจนเซนหลายครั้งในช่วงปี 2024 - 2025 รวมถึงการพบปะทางธุรกิจในกรุงไทเปเมื่อเดือนมิถุนายน 2024 โดยก่อนหน้านี้ NVIDIA อธิบายว่าเป็นการพบลูกค้าตามปกติ เนื่องจากเจนเซนพบผู้บริหารบริษัทลูกค้าจำนวนมากในแต่ละปี และ Megaspeed ก็เป็นหนึ่งในลูกค้าธุรกิจคลาวด์ของบริษัท
แต่ภายหลังมีรายงานว่าหน่วยข่าวกรองสหรัฐฯ พบข้อมูลเกี่ยวกับความสัมพันธ์ส่วนตัวของทั้งสอง ซึ่งทำให้การพบปะเหล่านี้ถูกนำกลับมาตรวจสอบอีกครั้ง

4. หน่วยข่าวกรองสหรัฐฯ สงสัยว่าอลิซอาจถูกจีนใช้เพื่อเข้าถึงซีอีโอ NVIDIA
รายงานข่าวกรองสหรัฐฯ ระบุข้อสงสัยว่า อลิซอาจถูกกระทรวงความมั่นคงแห่งรัฐของจีน (Ministry of State Security หรือ MSS) ชักชวนให้เข้าถึงเจนเซน หวง เพื่อรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับเทคโนโลยี AI และการดำเนินธุรกิจของ NVIDIA รวมถึงอาจพยายามสร้างอิทธิพลต่อการตัดสินใจของบริษัทเกี่ยวกับการขายชิปขั้นสูงให้จีน
มีรายงานว่าหน่วยข่าวกรองสหรัฐฯ ติดตามการสื่อสารของอลิซมาอย่างน้อยหนึ่งปี และประเมินว่าเจนเซนอาจไม่รู้ตัวว่ากำลังตกเป็นเป้าหมาย โดยรัฐมนตรีต่างประเทศมาร์โก รูบิโอ (Marco Rubio) เคยกำกับดูแลบันทึกข่าวกรองลับเกี่ยวกับเรื่องนี้ ขณะที่ประธานาธิบดีโดนัลด์ ทรัมป์ ก็มีรายงานว่าเคยได้รับแจ้งข้อมูลดังกล่าวมาก่อน

5. พบเครือข่ายธุรกิจเชื่อมโยงกับบริษัทเทคโนโลยีที่เกี่ยวข้องกับกองทัพจีน
รายงานเชิงลึกเกี่ยวกับโครงสร้างธุรกิจของ Megaspeed พบว่า บริษัทมีจุดเริ่มต้นจากธุรกิจเกมมือถือของจีน ก่อนเปลี่ยนชื่อและขยายเข้าสู่ธุรกิจศูนย์ข้อมูล AI ในปี 2023 โดยมีเครือข่ายนักลงทุนจากเซี่ยงไฮ้และเจ้อเจียง รวมถึงความเชื่อมโยงทางธุรกิจกับบริษัทด้านความมั่นคงไซเบอร์ที่เกี่ยวข้องกับ China Electronics Technology Group Corporation กลุ่มเทคโนโลยีรายใหญ่ของจีนที่มีบทบาทในอุตสาหกรรมป้องกันประเทศ
นอกจากนี้ ยังมีรายงานจากนักลงทุนบางรายว่า อลิซและผู้ร่วมธุรกิจเคยนำความสัมพันธ์กับเจนเซน หวง มาใช้สร้างความน่าเชื่อถือในการระดมทุน

6. เจ้าหน้าที่สหรัฐฯ พบชิป NVIDIA ยังอยู่ในกล่องที่ศูนย์ข้อมูลในมาเลเซีย
มีรายงานว่าในช่วงปลายปี 2024 เจ้าหน้าที่กระทรวงพาณิชย์สหรัฐฯ เดินทางตรวจสอบ "Data Center" ของ Megaspeed ในมาเลเซีย และพบอุปกรณ์ NVIDIA บางส่วนยังอยู่ในกล่องบรรจุภัณฑ์ ทำให้เกิดข้อสงสัยว่าอุปกรณ์เหล่านี้ถูกซื้อมาเพื่อติดตั้งใช้งานจริง หรือเตรียมส่งต่อไปยังปลายทางอื่น
ต่อมาในปี 2025 มีรายงานว่าเจ้าหน้าที่สิงคโปร์เรียกตัวอลิซ หวง เข้าสอบถามเกี่ยวกับธุรกิจของ Megaspeed และข้อสงสัยเรื่องการส่งชิป AI ของ NVIDIA ไปยังจีน ก่อนปล่อยตัวโดยไม่มีรายงานการตั้งข้อหา ขณะที่ในปี 2026 การสอบสวนของสหรัฐฯ ถูกส่งต่อจากกระทรวงพาณิชย์ไปยังกระทรวงยุติธรรม เพื่อดำเนินการตรวจสอบข้อสงสัยเกี่ยวกับการละเมิดมาตรการควบคุมการส่งออกชิปของสหรัฐฯ

7. Megaspeed อาจถูกถอดออกจากรายชื่อพันธมิตรของ NVIDIA
มีรายงานว่าในช่วงปลายเดือนตุลาคม Megaspeed ยังปรากฏอยู่ในรายชื่อพันธมิตรธุรกิจคลาวด์ของ NVIDIA แต่เมื่อถึงวันที่ 8 พฤศจิกายน บริษัทกลับไม่ปรากฏอยู่ในรายชื่อพันธมิตรที่ได้รับการแนะนำอีกต่อไป แม้ยังไม่มีคำชี้แจงยืนยันจาก NVIDIA ว่าเกิดจากสาเหตุใด
ทั้งนี้ ข้อกล่าวหาว่าอลิซเป็นสายลับจีน รวมถึงข้อสงสัยเรื่องการลักลอบส่งชิปและการรั่วไหลของข้อมูล ยังไม่มีข้อสรุปจากการสอบสวน และไม่มีหลักฐานสาธารณะที่ยืนยันว่าเจนเซนจงใจให้ความช่วยเหลือหน่วยข่าวกรองจีน

ที่มา : Axios, Reuters, AP, Financial Times, The Information, NDTV Profit, India Today, Lianhe Zaobao
https://www.facebook.com/groups/849053944049634/permalink/1453011136987242/?rdid=g2zDhw3NJnRjtfVG#

เจาะประวัติ Alice Huang
อดีตผู้บริหาร Mega Speed และประเด็นที่ถูกจับตาในอุตสาหกรรมชิป AI
Alice Huang หรือชื่อที่สื่อระบุว่า Huang Le เป็นนักธุรกิจหญิงชาวจีน มีรายงานประวัติการทำงานในวงการสื่อ ธนาคาร หลักทรัพย์ และการลงทุน ก่อนปรากฏชื่อเป็นผู้บริหาร Mega Speed ในสิงคโปร์ อย่างไรก็ดี ประวัติอาชีพช่วงแรกจำนวนมากยังไม่สามารถยืนยันได้อย่างอิสระ จึงไม่ควรนำเสนอเป็นข้อเท็จจริงที่พิสูจน์แล้ว
1.ข้อมูลและเส้นทางอาชีพ
งานสื่อ — ฐานข้อมูลประวัติอาชีพของจีนระบุว่าเคยทำงานกับ Hunan TV และ CCTV ประมาณ 4 ปี แต่สื่อต่างประเทศยังตรวจสอบคำกล่าวนี้อย่างอิสระไม่ได้
ธุรกิจธนาคาร — มีประวัติกล่าวถึงตำแหน่งในฝ่าย Private Banking ของ HSBC แต่ยังไม่มีคำยืนยันจากธนาคาร
ธุรกิจหลักทรัพย์ — มีรายงานว่าเคยทำงานกับ CITIC Securities และมีประสบการณ์ด้านการเงิน/หลักทรัพย์รวมราว 8 ปี ทั้งนี้ยังไม่มีเอกสารต้นสังกัดยืนยันโดยตรง
งานลงทุน — มีชื่อเชื่อมโยงกับ Shanghai Hexi Investment Management ในฐานะผู้บริหาร/ผู้จัดการกองทุน และมีความเกี่ยวข้องกับการลงทุนใน 7Road
Mega Speed — รายงานจากการตรวจสอบข้อมูลบริษัทระบุว่ามีบทบาทเป็นกรรมการผู้จัดการช่วงเริ่มต้นของ Mega Speed ในปี 2023 ประมาณ 8 เดือน และเคยแนะนำตัวในฐานะ CEO; ไม่ควรระบุว่าเป็นผู้บริหารปัจจุบัน
2. Mega Speed เกี่ยวข้องอย่างไร
Mega Speed International Pte. Ltd. เป็นบริษัทในสิงคโปร์ที่มีรากจากกิจการ 7Road International ซึ่งเปลี่ยนชื่อในปี 2023 ก่อนขยายไปสู่ธุรกิจโครงสร้างพื้นฐาน AI, GPU และบริการประมวลผลผ่านดาต้าเซ็นเตอร์ในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ โดยบริษัทถูกสหรัฐฯ ตรวจสอบประเด็นการเข้าถึงเทคโนโลยี AI ที่ถูกควบคุมการส่งออก แต่การถูกตรวจสอบไม่ได้หมายความว่าบริษัทมีความผิดตามข้อกล่าวหา
3.ความเกี่ยวข้องกับ Jensen Huang และข้อกล่าวหาข่าวกรอง
สื่อตะวันตกรายงานการพบปะและความใกล้ชิดระหว่าง Alice Huang กับ Jensen Huang ซีอีโอ NVIDIA รวมทั้งรายงานข้อสงสัยเกี่ยวกับหน่วยข่าวกรองจีน อย่างไรก็ตาม ยังไม่มีคำพิพากษาหรือหลักฐานสาธารณะที่ยืนยันว่า Alice Huang เป็นสายลับ หรือมีการส่งมอบความลับของ NVIDIA ให้จีน
ข้อมูลที่ควรแยกให้ชัด: รัฐบาลสิงคโปร์ออกแถลงการณ์เมื่อ 31 ตุลาคม 2026 ปฏิเสธว่ากำลังสอบสวน Alice Huang ในประเด็นที่สื่อรายงานเกี่ยวกับข่าวกรอง แต่ยืนยันว่าการสอบสวนบริษัท Mega Speed ยังดำเนินอยู่
4. สถานะการตรวจสอบข้อเท็จจริง
อดีตผู้บริหาร Mega Speed - เคยทำงาน
Hunan TV / CCTV / HSBC / CITIC
เป็นข้อมูลประวัติอาชีพ ยังไม่มีการยืนยันจากต้นสังกัด
...
Shanghai Hexi / 7Road
พบชื่อในฐานข้อมูลการเงินจีนและรายงานสืบสวน
...
การเป็นสายลับจีน
เป็นข้อกล่าวหา ยังไม่พิสูจน์ต่อสาธารณะ
...
บทบาทปัจจุบันและอายุ
ข้อมูลสาธารณะที่ยืนยันได้ยังไม่เพียงพอ
5. แหล่งอ้างอิงสำหรับตรวจสอบเพิ่มเติม
The New York Times — รายงานการตรวจสอบ Mega Speed และข้อมูลผู้บริหาร (ตุลาคม 2025–2026)
AFP — รายงานประวัติ Alice Huang และประเด็นที่ยังตรวจสอบไม่ได้ (พฤศจิกายน 2026)
New York Post — รายงานการตรวจสอบประวัติ Hunan TV, HSBC และ CITIC (29 ตุลาคม 2026)
Simuwang (私募排排网) — ฐานข้อมูลประวัติ Huang Le: https://www.simuwang.com/news/287887.html
Ministry of Home Affairs, Singapore — แถลงการณ์ชี้แจง 31 ตุลาคม 2026: https://www.mha.gov.sg/.../clarification-statement-on.../
หมายเหตุบรรณาธิการ: รายงานบางส่วนเป็นข้อกล่าวหาและข้อมูลที่สื่อตะวันตกรวบรวม ไม่ใช่ข้อยืนยันจากศาล ควรตรวจสอบต้นฉบับและขอคำชี้แจงจากผู้เกี่ยวข้องก่อนเผยแพร่